位于秦巴山中、漢水之濱的陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠建廠44年來，給國家經(jīng)濟發(fā)展和社會建設(shè)做出了一定的貢獻。這個廠之所以能穩(wěn)步發(fā)展，關(guān)鍵是擁有一支能打硬仗的職工隊伍。比如，在節(jié)能增效方面就有一些員工做了大量細(xì)致的工作，并取得了明顯成效。在企業(yè)用水方面，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，保證卷煙生產(chǎn)和職工生活，用水量逐年穩(wěn)定下降。成績憑數(shù)字，服務(wù)用真情，動力車間給排水技術(shù)主管張勇就為工廠供水、節(jié)水做出了貢獻，有力促進了企業(yè)生產(chǎn)和保證了住戶生活。

　　張勇與水為伴，多年來如一日，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，默默無聞地在平凡的工作中成就卓越，體現(xiàn)了愛廠如家的火熱情懷，展示了共產(chǎn)黨員的光輝風(fēng)采，贏得了同事的好評和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

　　勤奮學(xué)習(xí)　不斷鉆研

　　孔子說：“仁者樂山，智者樂水。”張勇就是一位與水為伴的平凡的智者。孟子說過，“故天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨”。動力車間同事說：“張勇對動能設(shè)備、機械原理很精通。如果說，負(fù)責(zé)全廠供水是大任的話，那么他的前十年都是在磨礪寶劍”。

　　自從進入動力車間，張勇先后從事過維修工、設(shè)備管理員等工作，這些工作經(jīng)歷鍛煉了張勇堅韌不拔的性格，也讓他積累了扎實的技術(shù)基礎(chǔ)。數(shù)十年如一日，勤奮敬業(yè)、刻苦鉆研、持之以恒的精神，讓這個被稱為“管道維修能手”的人顯得平凡而又是那么的不一樣。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)委以重任，把全廠供水的重?fù)?dān)交給張勇時，為了能出色地完成這份工作，已經(jīng)很熟悉供水設(shè)備的張勇，再一次拿起了書籍，白天，張勇維修設(shè)備，摸爬管網(wǎng)，每一根管道，每一個閥門，每一個電機，都一一記錄；晚上，張勇學(xué)習(xí)供水設(shè)備的原理及構(gòu)造，研究琢磨相關(guān)設(shè)備的維修技術(shù)，熟悉供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。多少個夜晚張勇在孩子和妻子的抱怨聲中挑燈修改方案；多少次汗水浸透了張勇那身天藍(lán)色的工作服；多少回為了一個計劃的實施絞盡腦汁，嘔心瀝血。即使在廠休日的計劃檢修過程中，為了盡可能地提前恢復(fù)供水，張勇不僅事前周密計劃，做好一切準(zhǔn)備，而且作業(yè)時更是爭分奪秒，常常連中午飯也顧不上吃。

　　功夫不負(fù)有心人，在漢中卷煙廠生產(chǎn)產(chǎn)量均衡、用水設(shè)施和住宅樓不斷增加的情況下，用水總量卻逐年穩(wěn)定下降。比如，2000年全廠總用水180萬噸，2006年全廠用水總量92萬噸。張勇所付出的一切，為漢中卷煙廠節(jié)能降耗工作做出了突出貢獻。

　　嚴(yán)格要求　精益求精

　　供水工作非常重要，事關(guān)全廠的生產(chǎn)、生活和消防供水，張勇深感責(zé)任重大。為了保證供水正常，節(jié)水有效，張勇在工作上積極主動，以身作則，發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，虛心好學(xué)，提高技術(shù)，盡職盡責(zé)，精益求精。他克服一些困難，迎難而上，摸索總結(jié)，精細(xì)服務(wù)。

　　2007年，漢中卷煙廠啟動了最大規(guī)模的技術(shù)改造，身在技改辦公用工程組的張勇，負(fù)責(zé)多項設(shè)備的招標(biāo)工作，技改采購新設(shè)備的性能直接關(guān)系到未來車間的產(chǎn)能，張勇充分發(fā)揮“先進工作標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的模范帶頭作用，一如既往地嚴(yán)格要求自己。張勇相信“人生在勤，不索何獲”。張勇通過網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)書籍、咨詢專家等各種渠道加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷強化自身的業(yè)務(wù)技能，最終按照廠部的的要求，先后編制了空壓機、電梯、空調(diào)、水泵、污水處理系統(tǒng)、污水在線檢測系統(tǒng)、地下油庫管路系統(tǒng)等項目的招標(biāo)文件，完成了消防泵房外接管路系統(tǒng)圖紙的繪制以及招標(biāo)清單的編寫、核對。在編寫采購安裝合同的時候，為了能夠有效地杜絕合同中可能存在的糾紛，張勇多次往返律師事務(wù)所，咨詢資深律師，一行一行地校對，一字一字地推敲，就是為了得到一份細(xì)致嚴(yán)密的合同。在設(shè)備即將進廠安裝之際，考慮到安裝現(xiàn)場的復(fù)雜情況，張勇在與相關(guān)單位充分溝通和協(xié)商的情況下起草了安全文明施工協(xié)議。那些日子里，張勇每天往返于設(shè)備方、施工方、工地，這種“三點一線”的生活成為了家常便飯。每天，張勇都要深入施工現(xiàn)場檢查施工安全、監(jiān)督施工質(zhì)量、督促施工進度，協(xié)調(diào)各專業(yè)配合作業(yè)，積極與各專業(yè)技術(shù)人員廣泛溝通，了解行業(yè)內(nèi)最先進的技術(shù)以及現(xiàn)實中最可行的做法。一顆螺絲的安裝，一線線路的連接，張勇都要跟蹤到底。看到設(shè)備逐一進入聯(lián)合工房安裝完畢，張勇疲憊的臉上露出了笑容。

　　2018年，張勇立足本職崗位，確保漢中卷煙廠給排水系統(tǒng)全年運行正常，中水回用和節(jié)水管理工作總體到位，廢水排放控制合格有效。張勇嚴(yán)格執(zhí)行《動力車間能源供應(yīng)突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案》，最大限度縮短維修響應(yīng)時間；嚴(yán)格按照《卷煙工業(yè)企業(yè)6S現(xiàn)場管理規(guī)范》和《現(xiàn)場管理辦法》，做好設(shè)備、現(xiàn)場、安全、環(huán)境工作，形成閉環(huán)管理，自主創(chuàng)新，積極參與現(xiàn)場管理改善；嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)提供合格能源，規(guī)范工作流程，增強服務(wù)意識，做好溝通銜接，及時跟進回訪；持續(xù)推進設(shè)備精益管理，開展設(shè)備自主維護，追求設(shè)備零故障率，依托MES工具，強化設(shè)備點巡檢責(zé)任，及時做好設(shè)備早期故障隱患的預(yù)防維修，保證設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定運行，同時更新設(shè)備管理理念，持續(xù)進行6源發(fā)現(xiàn)和整改，立足崗位改進創(chuàng)新，不斷提高設(shè)備精益管理水平。　

　　持之以恒　砥礪前行

　　供水工作是大事。需要點點滴滴努力工作，為車間生產(chǎn)著想，為住戶生活考慮，與時俱進，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，節(jié)能降耗。漢中卷煙廠連續(xù)多年未發(fā)生一起突發(fā)性中斷生產(chǎn)、生活供水和質(zhì)量、安全事故，這里面包含著張勇和同事們的辛勤勞動和無私付出。

　　張勇說：管理給排水，如同防火，要防患于未然。給排水管道隨著使用時間越來越長，會有一個故障高發(fā)期，閥門失靈、管道銹蝕導(dǎo)致管網(wǎng)破裂的情況，隨時都有可能發(fā)生。主管道深埋地下，隱患更是難以及時發(fā)現(xiàn)，即使發(fā)現(xiàn)，也不能中斷生產(chǎn)停水檢修。面對種種不利因素，張勇迎難而上，摸索總結(jié)了一套行之有效的方法。帶領(lǐng)供水維修班不怕吃苦，毫無怨言，學(xué)習(xí)先進技術(shù)，使用科學(xué)方法，總結(jié)成功經(jīng)驗。對地下管網(wǎng)的檢查井定時巡查，對高發(fā)故障區(qū)域更是每天巡視，從而對不可預(yù)見性問題在第一時間得到處理。充分利用黎明前和下午白班、夜班交接時各車間停產(chǎn)的間隙，抓緊時間在不影響生產(chǎn)的前提下進行搶修和更換故障部件，盡可能地杜絕管網(wǎng)的跑冒滴漏現(xiàn)象。對查出的潛在隱患，有計劃地利用企業(yè)休假時間分段分片地進行更換或維修。通過巡回檢查和預(yù)防維修，使管道漏水的可能性和生產(chǎn)期間突然停水的可能性均降至最低。由于對設(shè)備和供水管網(wǎng)的精心維護，加之全班操作人員對供水工作高度負(fù)責(zé)，連續(xù)多年未發(fā)生一起突發(fā)性中斷生產(chǎn)、生活供水和質(zhì)量、安全事故。

　　張勇多次被評為“先進工作者”、“先進工作標(biāo)兵”，張勇所帶領(lǐng)的班組多次被廠黨委授予“黨員示范崗”稱號，2006年被評為“先進班組”，并多次被評為“紅旗機臺”。談及這些榮譽，張勇說：“我只是一個平凡的人，僅僅做好了本職工作。”面對新時代高質(zhì)量發(fā)展的新形勢，張勇表示要如流水般淡泊，如水滴般“堅韌”有力，水滴石穿，繩鋸木斷，不忘初心，牢記使命，只爭朝夕，不負(fù)韶華，在本職崗位上奮發(fā)進取，與時俱進，實干創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，為車間生產(chǎn)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。