煙草在線專稿

　　業績亮點：

　　每股收益增長10%，增至128.1便士

　　現金周轉增長5%，增至91%

　　成長品牌銷量增長7%，增至1310億支

　　調整過的營業利潤持平，為30億英鎊

　　調整過的凈債務減少-11%，降至11億英鎊

　　主席的聲明

　　2014年，第一年擔任主席，我們為我們的股東創造了更多的價值，并繼續建設我們高質量和可持續發展的業務。我們的戰略是關注最大化銷售、成本和現金，使我們有機會實現我們的目標，進一步轉型業務，鞏固我們的未來增長前景。

　　轉型措施包括通過庫存優化項目改善供應。這減少了一些主要市場的貿易庫存，影響我們的銷量、收入和利潤表現。我們披露的報告去除了庫存項目的影響，清楚地表明了我們的業績情況。

　　在某些地區具有挑戰性的背景下，我們取得了這樣的業績，我想感謝我們全世界的員工今年做出的巨大貢獻。

　　加強對股東的回報

　　總體調整過的營業利潤穩定在30億英鎊，基本煙草凈營收增加了2%。在固定匯率下，調整過的每股收益增長了2%，增至203.4便士。

　　報告的每股收益為148.5便士。

　　董事會承諾回報股東并取得持續強勁的股息增長。今年董事會推薦的最終股息為每股89.3便士，于2015年2月17日向2015年1月16日登記的股東支付。這使2014年的總股息達到128.1便士，比上年增長了10%。

　　從2015財政年度起，我們將每個季度支付股息，為股東提供更多現金回報。

　　資本約束

　　7月，作為我們對資本約束承諾的一部分，我們完成了Logista在西班牙股票市場的部分IPO，以3.95億歐元不包括交易費用在內的價格銷售了大約30%的Logista。

　　此業務幫助我們調整后的凈負債減少10億歐元。

　　這種明顯減少受到了外匯收益和的專注于更有效地管理營運資金的推動，進一步推動我們加強這部分的資本約束。

　　負責任的業務

　　我們以負責任的方式經營我們的業務，是我們長期可持續發展不可或缺的一部分。我們以正確的方法做事和生活價值觀引以為傲，我高興地看到，我們的努力繼續得到外部的認可。

　　治理和董事會

　　我很高興2月份接替伊恩·納皮爾擔任主席。伊恩服務董事會13年了，擔任了7年的主席，我要感謝他對公司所作出的卓越貢獻。

　　我致力于確保帝國煙草繼續以開放、誠實和透明的方式進行治理和管理。

　　我們的治理報告突顯了我們在重點地區取得的進展，并確定了2015年董事會重點關注的事宜。

　　今年，董事會發生了許多變化。10月，畢馬威的奧利弗·譚特加入了我們，在11月被任命為財務官，Kingfisher集團財務總監凱倫·威特2月份被任命為獨立非執行董事。他們都有豐富的技能和專業知識，并證明能提升業務水平。

　　另外兩個長期非執行董事在完成了9年的服務后離開了董事會：Berge Setrakian在2月以及蘇珊·默里在9月離開。

　　我要感謝他們兩個多年來所做的卓越貢獻。

　　創造可持續的價值

　　今年我們已經取得了良好的進展，準備好在2015年取得好的業績。

　　外部環境將繼續充滿挑戰，但我們一直展示了我們在艱難條件下增長業務的能力。我們有取得成功的品牌、足跡和員工，我堅信我們在來年和未來將增加我們價值創造記錄的軌跡。

　　主席馬克·威廉姆森

　　我們今年取得了良好進展，進一步加強了業務。帝國有巨大的長期增長潛力，我們的戰略重點是集中于這些增長機會的最大化，推動為我們的股東提供可持續的回報。

　　我們的業務轉型計劃支持我們的策略，聚焦于優化我們的品牌組合和市場足跡，實現更好的工作方式，管理我們的成本基礎并改善供應。我們采取的行動是創建一個強大的成長平臺，讓我們處于一個獲得我們關鍵資產：品牌、市場和我們的員工更有利的位置。

　　我們品牌重點是圍繞我們的成長和特色品牌，這就是我們品牌組合真實質量和可持續性的展現。今年這些品牌，取得了好成績，特別是我們的成長品牌銷量增長領先于市場，擴大了市場份額。

　　我們的市場增長平衡，市場分為成長市場和回報市場。在成長市場上，我們的目標是長期的市場份額和利潤增長，優先考慮可持續的利潤業績，同時積極管理我們強勁的回報市場。我們看到了許多成長市場的強勁增長，并展示了我們回報市場的持續反彈。

　　今年年初，我們說我們的整體性能將受我們庫存優化項目的影響，該計劃減少了我們經銷商在一些市場持有庫存的水平，以提高我們的長期供應效率。

　　我們的基本業績，排除庫存項目的影響，令人鼓舞，并為我們在2015年的發展提供基礎。

　　創造股東價值

　　在艱難的經營環境和行業銷量較低以及非法貿易水平高以及東歐和中東的不穩定情況下，我們提供每股收益和股息的進一步增長。此外，在今年完成的我們的庫存優化項目，影響到了我們的銷量、收入和利潤業績。

　　在這種背景下，我們的基礎煙草凈營收增長了2%。調整過的營業利潤持平為30億英鎊，在固定匯率下，調整后每股收益增長2%，基礎每股收益增長了7%。

　　投資資本回報率是14.2%，股利增長10%。

　　強勁的業務

　　我們的過渡措施也加強了我們的業務質量和提供可持續股東回報的能力。

　　大部分重點是優化組合，提高我們管理我們品牌的途徑，以推動質量的可持續增長。我們還加強我們的運營模式，審查日常業務運作方式。這包括對系統、流程和結構的審查，以降低復雜性，改善我們的工作方式。

　　在今年，我們重組了集團營銷部門，任命了一個全球營銷機構，以推動更關注我們的重點品牌。我們還開始重塑組織銷售團隊，以進一步支持我們在成長市場和回報市場的發展。其他業務功能也提升以符合我們的轉型議程。

　　產品組合優先

　　我們的品牌組合包括成長、特色和組合品牌。我們的首要任務是推動成長和特色品牌的業績，培養它們對我們業務做出貢獻。

　　組合品牌是發揮各種各樣作用的當地品牌和地區品牌的混合。一些品牌有能力繼續增加我們的銷量和收入勢頭；其他品牌則被下架或轉換到增長的品牌中。

　　我們在品牌轉換方面取得了很好的進展。今年，我們成功地實現了幾個品牌的轉換，品牌轉換將進一步加速，持續到2015年。

　　成長品牌的良好表現

　　我們的成長品牌有：大衛杜夫、高盧金絲、JPS、威斯、新聞、美國金、巴斯托斯、蘭伯特和巴特勒以及帕克&辛普森。

　　在優化品牌組合時，我們把10個品牌聚集到五個平臺上。

　　共享相同平臺的品牌也共享相同的增長舉措，包括創新和包裝設計。這可以降低成本和復雜性，并在我們推動它們業績方面取得更大的一致性。

　　成長品牌繼續跑贏市場，基本銷量上漲了7%，基本凈收益增長了9%。相比之下，我們的市場銷量下降了4%。

　　品牌轉移支持我們成長品牌的性能，包括在伊拉克，皇家俱樂部品牌轉移到帕克&辛普森品牌中，在西班牙，布魯克林轉移到威斯，以及在希臘Maxim轉移到JPS品牌中。

　　業績亮點主要包括JPS在澳大利亞和歐盟的增長，以及大衛杜夫在德國和臺灣的增長，以及威斯在土耳其、烏克蘭和日本的良好進展。創新計劃和新的國際營銷活動支持著高盧金絲的發展。在關鍵重點國家，美國金保持著發展勢頭，進一步推出了帕克&辛普森品牌，把該品牌擴張到27個市場上。在越南，巴斯托斯表現很好，在非洲精細品牌增長了，在法國新聞品牌的銷量增長了。借助新的價值變異品牌，我們還加強了蘭伯特和巴特勒在英國的市場份額。

　　今年我們集團煙草總銷量是2940億支，相比之下去年為3170億支。這反射了市場下跌和我們庫存優化項目的影響，使經銷商的庫存量減少了相當于90億支卷煙。

　　成長品牌占到了煙草總銷量的44.5%（1310億支），增加了380個基點，總體煙草凈營收增長41.6%，增長了270個基點。在合計基礎上，我們成長品牌的市場份額增長了5.7%。

　　特色品牌回報強勁

　　在整個煙草系列中，我們擁有高質量的品牌和產品，這在我們的特色品牌中有所反應：風格、吉坦尼斯（卷煙）、金色弗吉尼亞、鼓牌、66號公路（精細細切煙草）、科伊巴、蒙特克里斯托、羅密歐與朱麗葉（優質雪茄）、邊遠地區（雪茄）、Skruf（鼻煙）和瑞茲拉（卷煙紙）。

　　這些品牌對特定消費者群體有吸引力，產生強勁的回報。

　　來自金色弗吉尼亞、鼓牌、66號公路和瑞茲拉繼續鞏固我們在細切煙絲和卷煙紙的世界領導地位，而一些具有挑戰性的市場條件和在東歐和中東開展的庫存優化活動，影響到了風格和吉坦尼斯的業績。

　　我們優質的雪茄，由科伊巴、蒙特克里斯托和羅密歐和朱麗葉領導，在許多增長市場上獲得了增長，Skruf迎來了另一個收益增長的優異年度，進一步提高我們在斯堪的納維亞半島的市場地位。

　　我們的特色品牌凈營收增加了2%，這些品牌繼續占到我們總體煙草凈營收的12.3%。

　　成長市場的進展令人鼓舞

　　在成長市場上，我們有相對較小的地位，尋找一定的機會培育它們，使市場份額和利潤長期增長。關鍵地區包括美國和選擇的歐盟、東歐、亞洲和中東地區的國家。

　　在成長市場上，我們的總體份額略有增長，增至5.8%，我們財務業績很好，潛在的凈收入增長了7%。

　　在包括意大利、希