煙草在線據江西中煙官網報道　　為進一步推進精益管理工作，提高精益理念認識，尋找切合實際的精益推進舉措，近日，江西中煙工業有限責任公司廣豐卷煙廠邀請兩位專家前來進行為期兩天的調研，并召開精益管理調研會，會議由該廠黨委書記徐輝廣主持，廠長毛小東作情況介紹，有關廠領導，五大模塊、五個降本組職責部門負責人及推進員、精益辦工作人員參加。

　　毛小東向專家介紹了該廠歷史概況及基本情況，從當前行業形勢談到該廠實際，向專家呈現該廠精益管理現狀，指出推進過程存在的“三個不夠”：精益理念認識不夠準確、精益氛圍營造不夠得力、精益改善效果不夠明顯，并要求與會人員珍惜此次專家調研的學習機會，著力打牢精益管理基礎，確保完成目標任務，爭取打造幾個亮點工程。

　　徐輝廣在主持中肯定了這次調研會取得的效果，要求大家要認真領會專家的釋疑指導，與專家積極溝通，誠懇請教，虛心學習，爭取學到、用到、做到，不斷提升自己的精益管理水平。同時還就此次調研的安排，要求有關部門認真部署，全力配合，確保調研成功。

　　會上，各部門負責人就推行精益管理過程中遇到的困惑、存在的問題，當面向專家進行了請教，現場互動活躍，效果明顯，大家紛紛表示受益匪淺。

　　其間，專家們參觀了制絲、卷包生產現場，收集到第一手資料后，與制絲車間負責人及相關基層人員等，就在制絲車間開展車間管理體系試點工作進行了會議探討。