煙草在線宜賓消息　　近年來，四川宜賓復(fù)烤廠為提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，全廠上下積極開拓思路，著重從技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新入手，通過扎實(shí)開展創(chuàng)新活動(dòng)提升企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展水平。

　　一是強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新。通過開展QC活動(dòng)、精益管理活動(dòng)、成立愛好者園地等方式，探討技術(shù)管理方面的創(chuàng)新改善點(diǎn)，制定方案、落實(shí)工作，從而提高均質(zhì)化加工水平、降低生產(chǎn)成本。例如“對(duì)打葉風(fēng)分器進(jìn)行改造”項(xiàng)目，通過正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法，找出制約打葉風(fēng)分效果的主要因素是風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)頻率產(chǎn)生的風(fēng)速，組織技術(shù)人員進(jìn)行大量資料查閱，了解設(shè)備原理，并運(yùn)用物理重力學(xué)、電力學(xué)概念，采用角鋼、鍍鋅鐵皮、螺栓和鉚釘連接，縮小重力分離區(qū)橫截面積，擴(kuò)大風(fēng)速的變化范圍和電機(jī)耗電量指標(biāo)范圍，滿足客戶對(duì)葉中含梗率的需求，降低耗電量，獲得客戶一致好評(píng)。

　　二是強(qiáng)化管理創(chuàng)新。組織管理人員對(duì)各部門管理工作環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，集思廣益，探討在各管理層面的創(chuàng)新改善點(diǎn)，進(jìn)行逐一改善。例如“復(fù)烤車間維修、操作實(shí)現(xiàn)一體化管理”，通過對(duì)復(fù)烤車間員工的學(xué)歷，企業(yè)發(fā)展要求的分析，對(duì)維修工、操作工進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)維修、操作一崗多能管理，降低用工成本，提高工作效率。