煙草在線據江西中煙官網報道　　為實現爭創(chuàng)“精益十佳”目標，2016年以來，江西中煙工業(yè)有限責任公司贛州卷煙廠以精益管理為手段，通過扎實推行“紅綠榜降本增效工作法”，降本增效工作效果喜人。

　　一是生產成本明顯下降。截至2016年上半年，全廠可比品牌原輔材料生產成本較2015年累計節(jié)約585.08萬元，其中：煙葉節(jié)約393.93萬元，香精香料節(jié)約169.67萬元，輔助材料節(jié)約49.88萬元。有效實現了企業(yè)成本費用明顯下降和經濟效益的明顯提升。

　　二是員工成本意識明顯增強。通過運用看板管理，在各班組、機臺同時設置紅、綠板各一塊，對達到或未達到成本管理目標的班組、機臺分別在紅綠榜中公示，其中：對達到降本增效考核目標要求的部門或崗位，按成本節(jié)約的一定比例進行獎勵，對未完成降本增效目標的按與考核目標的相關程度，直接與績效工資掛鉤，更好地發(fā)揮業(yè)績和目標導向的激勵約束作用，最大限度地調動廣大員工的工作積極性。

　　三是成本管控明顯細化。在原有關鍵成本控制點基礎上，按照精益成本思路，對單獨使用的材料核算到班組和機臺，對潤滑油等非單獨使用的機物料及燃料動力消耗采用一定的分攤方式，在產品或機臺中進行合理分攤，有效體現了其對降本增效的貢獻程度。