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煙草在線據福建中煙官網報道 7月21日，福建中煙召開成本費用精益管理經驗現場會。公司黨組成員、副總經理邱全勝參加會議并講話。
邱全勝充分肯定各直屬單位在成本費用管理方面取得的成績。他指出:在當前卷煙銷量增加和結構提升乏力的情況下，開展成本費用管控是提升企業效益的有效途徑。對今后的工作提出了三點要求：一是要認清形勢、提高認識，切實增強成本管控自覺性。二是要樹立“大成本”觀念，找準重點、難點、盲點，精準發力；三是要發揮預算“硬約束”作用，完善預算體系建設，充分發揮預算管理在成本費用控制方面的合力作用。四是要構建基于崗位的成本中心，細分責任主體，將壓力傳導到崗位，形成全員參與成本控制的良好氛圍。五是要加強考核力度，完善成本管控的激勵約束機制，增強成本控制創新的動力。
各直屬單位、多元化經營企業分管財務工作領導、財務部門負責人及相關財務人員、省公司財務、企管部門有關人員等近40人參加了會議。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
