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煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報道 近日，江西中煙工業(yè)有限責任公司贛州卷煙廠舉辦如何推行精益六西格瑪項目管理專題培訓，全廠中層管理人員參加了培訓。
培訓邀請精益六西格瑪專家授課，著重圍繞DMAIC基礎(chǔ)知識進行講解，以流程為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)為主線，通過部分典型的實例，對項目選擇、問題定義、流程能力、數(shù)據(jù)收集、DOE、控制計劃等方面內(nèi)容進行細致的分析和解說。重點就如何開展一個六西格瑪項目和如何支持六西格瑪項目進行了交流探討，針對目前已經(jīng)提交的71個中層精益改善課題，進行了綜合點評，并就課題選題、分析、改善、鞏固等方面進行實例分析。
通過開展培訓，促使中層管理人員轉(zhuǎn)變工作思路與方法，推進了企業(yè)精益管理工作，了解掌握精益六西格瑪DMAIC工具，支持精益管理項目組課題，密切關(guān)注部門項目組課題的進展情況，并對課題進展過程中所遇到的困難，給予必要的幫助。
