煙草在線據(jù)紅云紅河集團(tuán)官網(wǎng)報道　　8月10日，紅云紅河集團(tuán)組織舉辦精益六西格瑪管理知識培訓(xùn)，促進(jìn)集團(tuán)精益內(nèi)訓(xùn)師持續(xù)學(xué)習(xí)精益管理基礎(chǔ)理論知識，熟練掌握運(yùn)用精益管理工具和方法，全面推進(jìn)精益改善。

　　本次培訓(xùn)采取外聘專家講授、案例分析與研討交流相結(jié)合的方式進(jìn)行，培訓(xùn)課上授課老師對六西格瑪概述、六西格瑪組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)、DMAIC方法論、六西格瑪設(shè)計等內(nèi)容進(jìn)行了深入講解。培訓(xùn)課上，集團(tuán)精益內(nèi)訓(xùn)師結(jié)合工作實(shí)際，與授課老師現(xiàn)場問答交流，氣氛較為活躍，取得了較好的培訓(xùn)效果。

　　本次培訓(xùn)是貫徹落實(shí)集團(tuán)推進(jìn)精益管理要求的一項(xiàng)具體工作，通過精益內(nèi)訓(xùn)師的帶動和引領(lǐng)，促進(jìn)各中心部室持續(xù)強(qiáng)化精益管理工具和方法的運(yùn)用，全面推進(jìn)精益改善，不斷豐富發(fā)展集團(tuán)精益C++管理模式，推動集團(tuán)精益管理再上新臺階。