煙草在線據紅塔集團官網報道　　7月至8月，紅塔集團楚雄卷煙廠以部門自查自評和聯合監督復查的方式，在全廠同步開展內部專賣管理、采購管理、普法及標準化管理、統計管理聯合監督檢查考核，進一步提升工廠規范管理水平。

　　在各部門自查自評的基礎上，聯合監督檢查組分兩個小組對全廠14個部門進行了現場抽查核驗并對檢查結果進行了通報，檢查結果列入了績效考核。

　　檢查組認為楚煙內部管理工作呈現五大特點。一是堅守專賣“底線”，監管到位。涉煙廢棄物流向清晰合規，手續齊全完備，基礎臺帳和原始記錄真實完整，煙草專用設備采購、調撥、大修、報廢嚴格執行煙草專賣相關法律法規。二是落實“三個保障機制”，采購管理符合規范要求。采購工作以“三關三審”保障“應招盡招”，認真組織開展“招標代理機構庫”、“供應商庫”、“評標專家庫”的評審工作，以“嚴守六關”防治頑疾保障“真招實招”，公開招標金額比例達到98%。三是職工法治意識增強，普法工作穩步推進。工廠組織開展新修訂的《煙草專賣法實施條例》、《國家安全法》、《合同法》等培訓，嚴格法規審核工作，促進法律事務與經營管理深度融合。四是標準體系建設維護工作有序開展。組織開展了管理成熟度評價暨管理評審，對全廠134項管理標準和技術標準進行評審。五是積極開展統計分析和課題攻關，充分發揮統計控制和統計參考作用。清理整理統計工作流程，建立廠級三級數據保障，每月對經濟技術指標、創優指標和對標指標情況進行跟蹤分析，推動統計工作從事后統計向過程控制轉變。