煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿　　“產(chǎn)前檢查”顧名思義為生產(chǎn)前的檢查，也就是我們每天在設(shè)備運(yùn)行之前做的設(shè)備點(diǎn)檢。設(shè)備點(diǎn)檢是利用人的感官和必要的儀器，按一定的標(biāo)準(zhǔn)，一定的方法，一定的周期對(duì)設(shè)備規(guī)定的部位進(jìn)行檢查，以便早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、故障或故障隱患，及時(shí)采取措施加以修理和調(diào)整，將故障消滅在萌芽狀態(tài)，保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)的一種管理方法。設(shè)備點(diǎn)檢既是一種管理方法，也是一種管理制度。

　　對(duì)于卷煙物流配送中心來(lái)說(shuō)，設(shè)備的“產(chǎn)前檢查”是設(shè)備管理的核心，有著舉足輕重的作用。人類(lèi)為了自身的健康，不定期的要對(duì)身體進(jìn)行體檢、疾病預(yù)防，從而保證更好的工作和生活。同樣為了確保設(shè)備能更好的運(yùn)轉(zhuǎn)和工作，并確保設(shè)備性能的高度穩(wěn)定和各項(xiàng)功能能滿(mǎn)足企業(yè)的生產(chǎn)需求，防止因設(shè)備故障而造成的安全、生產(chǎn)事故等問(wèn)題的發(fā)生，也應(yīng)該像對(duì)待人的身體一樣，對(duì)設(shè)備進(jìn)行早期檢查、故障診斷和早期維修。　

　　設(shè)備“產(chǎn)前檢查”工作對(duì)我中心精益設(shè)備管理尤為重要，是TPM活動(dòng)順利開(kāi)展的前提，換言之，設(shè)備點(diǎn)檢工作開(kāi)展的好壞，直接決定著精益設(shè)備管理水平的高低，那么如何才能開(kāi)展或?qū)嵤┖迷O(shè)備“產(chǎn)前檢查”工作呢？我認(rèn)為應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

　　一、注重細(xì)節(jié)

　　千里之堤潰于蟻穴，點(diǎn)檢是一項(xiàng)極其細(xì)致的工作，點(diǎn)檢設(shè)備時(shí)各個(gè)零部件都要點(diǎn)檢到位，物流中心設(shè)備比較多，從地下室到分揀車(chē)間再到高架庫(kù)都分布著很多設(shè)備，這就要求我們?cè)邳c(diǎn)檢的時(shí)候一定要認(rèn)真仔細(xì)，在點(diǎn)檢的過(guò)程中，我們必須做到用眼睛去看，用耳朵去聽(tīng)，用手去摸，用鼻子去聞，用嘴巴去問(wèn)，才能確保設(shè)備能夠順利運(yùn)行，將故障和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　用眼睛去看，要求我們?cè)谠O(shè)備的點(diǎn)檢過(guò)程中一定要對(duì)機(jī)械設(shè)備上的零部件進(jìn)行觀察，通過(guò)觀察可以發(fā)現(xiàn)零件是否有松動(dòng)、斷裂、傷痕，可以檢查潤(rùn)滑系統(tǒng)是否良好、有無(wú)漏油和缺油的情況，可以檢查氣壓系統(tǒng)是否有水分過(guò)重、儀器儀表顯示的數(shù)據(jù)是否正常。

　　用耳朵去聽(tīng)，要求我們?cè)谠O(shè)備的點(diǎn)檢過(guò)程中一定要充分發(fā)揮我們的聽(tīng)力作用，認(rèn)真去聽(tīng)辨機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)聲音是否正常、是否有異響，氣壓系統(tǒng)是否有漏氣的地方。

　　用手去摸，要求我們?cè)谠O(shè)備的點(diǎn)檢過(guò)程中一定要充分發(fā)揮我們的觸覺(jué)功能，通過(guò)我們的觸覺(jué)功能可以檢查機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位和滑動(dòng)部位的溫度是否過(guò)高、震動(dòng)是否過(guò)大。

　　用鼻子去聞，要求我們?cè)谠O(shè)備的點(diǎn)檢過(guò)程中一定要充分發(fā)揮我們的嗅覺(jué)功能，通過(guò)我們的嗅覺(jué)功能來(lái)檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)是否有異味，從而找出故障所在點(diǎn)。

　　用嘴巴去問(wèn)，要求我們?cè)谠O(shè)備的點(diǎn)檢過(guò)程中一定要和機(jī)械設(shè)備的操作人員溝通交流，因?yàn)樗麄儗?duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況最了解，能夠提供更確切的信息。

　　二、把握重點(diǎn)

　　打蛇打七寸，擒賊先擒王。設(shè)備的點(diǎn)檢既要注重細(xì)節(jié)也要把握重點(diǎn)，只有把握好重點(diǎn)，設(shè)備的點(diǎn)檢才能達(dá)到事半功倍的效果，把握重點(diǎn)就需要科學(xué)的去分析設(shè)備，找準(zhǔn)可能發(fā)生故障和老化的關(guān)鍵部位，將設(shè)備的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)列為點(diǎn)檢的重點(diǎn)。物流中心的設(shè)備主要有發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)、伸縮式鏈板機(jī)、穿梭小車(chē)、巷道堆垛機(jī)、密集備貨系統(tǒng)、自動(dòng)開(kāi)箱機(jī)、分揀機(jī)、卷煙輸送系統(tǒng)、包裝機(jī)，在這些大大小小的設(shè)備中，總共有數(shù)十個(gè)儲(chǔ)氣罐、兩千多臺(tái)電機(jī)和不可計(jì)數(shù)的鋼架結(jié)構(gòu)。因此，設(shè)備的滑動(dòng)部位、回轉(zhuǎn)部位、傳動(dòng)部位、與卷煙接觸的部位、荷重支撐部位、受介質(zhì)腐蝕的部位等六個(gè)部位必須作為點(diǎn)檢的重點(diǎn)。

　　三、不斷學(xué)習(xí)

　　工欲善其事必先利其器，在這個(gè)信息化、智能化的社會(huì)需要知識(shí)的不斷充實(shí)與更新，只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟上社會(huì)的發(fā)展，作為設(shè)備管理人員，我們要面對(duì)越來(lái)越多的先進(jìn)設(shè)備，解決新的問(wèn)題我們就要不斷的給自己充電，這就需要我們不斷的向有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，向設(shè)備廠(chǎng)家的工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`求真知，把所學(xué)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　總之，設(shè)備的“產(chǎn)前檢查”是設(shè)備管理的核心，作為設(shè)備管理人員，我們一直在路上。