煙草在線據云南中煙官網報道 近日,云南中煙會澤卷煙廠召開精益管理“全員改善”項目啟動會暨改善思維培訓。
會議簡要回顧了工廠2015年精益管理工作推進情況,就全員精益改善活動的相關內容進行了說明,安排部署了下一階段重點工作。
改善思維培訓結合會煙生產管理實際,解讀了“七大浪費”的危害,重點闡述了“持續改善”在企業管理中的重要作用,通過對比合理化建議、改良改善、QC等活動的差異,消除了參訓員工對于上述工具的認識誤區。培訓過程中,授課老師用精益小故事做啟發,以車間實際案例為引導,詳細講解了查找改善點、提出改善對策和實施改善的全過程,為下一步開展全員改善活動起到了良好的知識儲備作用。
目前,會煙已啟動設備集點改善、快速換牌、五星班組、標準化作業(SOP)、精益物耗、全員改善等六項精益管理項目,本次培訓為精益管理項目的開展推進奠定了一定的理論基礎,進一步明確了會煙精益管理工作的努力方向。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察