煙草在線據(jù)紅云紅河集團(tuán)官網(wǎng)報道　　近日，紅云紅河集團(tuán)各生產(chǎn)廠陸續(xù)召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)2016年云南中煙工作會議、紅云紅河集團(tuán)2016年職代會、黨建會精神。

　　會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了2016年全國煙草工作會議、云南中煙2016年工作會議及集團(tuán)職代會、黨建會的主要會議精神，重點強(qiáng)調(diào)了國家局、云南中煙和集團(tuán)2016年工作規(guī)劃及“十三五”開局的部署要求。

　　就云南中煙2016年工作會議、紅云紅河集團(tuán)2016年職代會、黨建會精神的貫徹落實，會議提出要求：一是要深刻理解、準(zhǔn)確把握會議精神，把思想、認(rèn)識和行動統(tǒng)一到云南中煙、集團(tuán)和工廠的決策部署上來；二是各車間、部門，各黨支部要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論，把行業(yè)、云南中煙、集團(tuán)、工廠的形勢、目標(biāo)、任務(wù)和舉措等傳達(dá)到每一位員工；三是要牢固樹立五大發(fā)展理念，以精益管理為抓手，以降本增效為目標(biāo)，找準(zhǔn)切入點，積極探索精益黨建管理模式，實現(xiàn)黨政工作雙管齊下、同頻共振，推動工廠各項工作再上新臺階。

　　各廠對下一步工作作出了安排部署，并要求全體干部職工在新的一年里，要切實增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感和使命感，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實云南中煙關(guān)于“完成一個預(yù)期目標(biāo)、保持三個穩(wěn)定、做到三個同步、實施七項舉措”的工作要求，圍繞集團(tuán)“一個引領(lǐng)”、“三個全員”、“四個創(chuàng)優(yōu)”的工作重點，奮力打贏“十三五”開局攻堅戰(zhàn)。