煙草在線據紅云紅河集團官網報道 為進一步完善ERP系統功能及提高運行效率,規范系統運維保障機制,有針對性的做好系統運維服務工作,近期,紅云紅河集團在全集團范圍內征求ERP系統使用意見和建議,深化和加強改進信息化建設工作。
自集團ERP系統各功能模塊陸續上線運行至今,ERP系統已成為集團總部和各生產廠不可或缺的統一業務運作平臺,通過信息流、物流、資金流“三流合一”,有力支撐了集團精細化管理的提升。在云南中煙推行“兩統一、兩整合”改革實踐中,集團以ERP系統為基礎,通過雙方信息系統的有效集成,快速實現了與云南中煙在營銷、卷煙成品物流等方面的業務整合,有力支撐了相關業務工作的有序開展及有效銜接。
由于ERP系統已運行多年,部分人員崗位發生變動,部分業務流程也有所調整,部分人員還有進一步提升系統操作水平的需求,針對這些狀況,集團信息管理部于近期組織收集各中心、部室、生產廠對系統的意見和建議,并將開展一次范圍較廣的系統培訓,強化系統操作技能。
下一步,紅云紅河集團還將根據云南中煙工作部署安排和企業業務管理需求,做好ERP系統與云南中煙原料綜合管理平臺的集成等工作。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察