煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　根據(jù)“十三五”工作部署和2016年工作要求，近日，江西中煙工業(yè)有限責任公司南昌卷煙廠明確了“四個平臺”建設的工會工作方向和相關要求。

　　一是打造好勞動競賽平臺，提高員工職業(yè)技能和綜合素質。大力支持各基層工會圍繞企業(yè)中心工作及職工技能提升開展各種勞動競賽，加大勞動競賽在基層工會考核中的比重；鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu)，認真落實開展“身邊的大國工匠”推薦學習活動。

　　二是打造好員工關懷平臺，提升服務一線的意識和能力。組織基層工會骨干開展業(yè)務培訓，依法優(yōu)化、簡化辦事流程，常態(tài)化、及時開展職工溫暖大走訪和幫扶工作，積極了解員工的難處，加強職工的政策性幫扶指導和權益維護，做好困難補助、重大疾病慰問等臺賬工作。

　　三是打造好協(xié)會工作平臺，培養(yǎng)職工積極向上的生活習慣。堅持開展協(xié)會管理工作調研，不斷提升協(xié)會工作水平；靈活安排協(xié)會活動時間，提高協(xié)會活動的針對性和目的性；加強協(xié)會的考核評優(yōu)，督促各協(xié)會完善自身建設和管理；發(fā)揮營銷協(xié)會更大作用，認真組織并參與新品上市、網(wǎng)絡營銷、消費者服務等工作。

　　四是打造好職工建言平臺，營造為企業(yè)發(fā)展做貢獻的良好氛圍。圍繞企業(yè)中心工作積極開展相關的專題提案建言活動，加大基層工會提案建言工作的考核比重；定期走訪各基層工會，詢問提案建言的反饋情況，提高后續(xù)落實效果的跟進反饋效率。