煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報道　　為進(jìn)一步提升精益管理水平，確保各項先進(jìn)管理理念和方法扎實落地和有效傳承，4月1日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠召開精益現(xiàn)場持續(xù)改善項目動員會，并舉行了各車間、科室樣板區(qū)的授牌儀式，正式全面啟動了精益現(xiàn)場持續(xù)改善工作。廠領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、全體班組長、現(xiàn)場專（兼）職管理人員出席會議。

　　會上，廠長羅飚做了動員講話，他強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)場是一切工作和成效的源頭，是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的試金石，更是精益管理提升的主戰(zhàn)場。現(xiàn)場管理“表在現(xiàn)場、實在心智”，全廠上下務(wù)必要深刻理解精益現(xiàn)場持續(xù)改善對于企業(yè)的重大現(xiàn)實發(fā)展意義和管理提升意義，在嚴(yán)峻殘酷的市場競爭形勢下，樹立“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的共識，進(jìn)一步確立扎實落地、提升“軟實力”的決心。羅飚要求各部門摒棄輕視思想、厭倦思想和形式主義，增強(qiáng)扎實堅持的能力、落地執(zhí)行的能力和持續(xù)創(chuàng)新的能力，與以往的管理理念、方法和積淀做好結(jié)合，加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格考核落實，確保精益現(xiàn)場持續(xù)改善項目有成效，促進(jìn)管理增值、隊伍素養(yǎng)提升。

　　據(jù)悉，該廠已成立精益現(xiàn)場持續(xù)改善領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，明確了廠領(lǐng)導(dǎo)任小組組長和副組長、主要職能部門和車間負(fù)責(zé)人任小組成員、共設(shè)三個工作組，分別從精益現(xiàn)場、精益設(shè)備和精益班組三方面全面推進(jìn)。制絲車間儲絲房、卷包車間配送區(qū)等10個區(qū)域被授牌確定為改善樣板區(qū)。