煙草在線據(jù)紅塔集團官網(wǎng)報道　　4月19日，大理卷煙廠物資供應(yīng)科、倉儲管理科聯(lián)合開展管理創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討，組織管理及業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)精益管理、管理創(chuàng)新理論，分析年度科技創(chuàng)新和精益改善項目攻關(guān)措施。

　　結(jié)合行業(yè)“規(guī)范管理、降本增效”的管理要求，2016年，大理物資供應(yīng)科、倉儲管理科將管理創(chuàng)新的重點放在強化物資采購計劃精益管理和安全庫存管理上，并向工廠申報立項了科技創(chuàng)新和精益改善項目。在研討活動中，大家對精益管理的理論、方法和工具運用進行學(xué)習(xí)討論，針對物資采購計劃精益管理和運用安全庫存的管理方法，如何進一步對物資進行分類庫存管理，適時掌握生產(chǎn)計劃和庫存滾動變化情況，更加準確地預(yù)測和安排物資采購計劃等內(nèi)容，進行了認真、細致的分析和探討。

　　通過研討，大家加深了管理創(chuàng)新對促進“規(guī)范管理、降本能效”工作的認識，初步形成了項目攻關(guān)的方案和措施。下一步，兩個部門將把項目攻關(guān)的措施“落細落小”，積極進行探索和運用并力爭形成項目成果。