煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司印發(fā)《公司“應(yīng)招盡招、真招實招”保障機制實施方案》，深入推進兩個保障機制建設(shè)工作，持續(xù)提升規(guī)范管理工作水平。

　　《方案》指出，保障機制建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和總體思路是：認真貫徹落實國家局規(guī)范管理工作會議精神，圍繞公司“雙品牌雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略和“123”工作思路，堅持“規(guī)范、效率”并舉，以貫徹落實“應(yīng)招盡招、真招實招”保障機制為核心，以規(guī)范采購管理工作為重點，理順采購管理工作機制，構(gòu)建完整的采購管理體系，持續(xù)提升規(guī)范管理工作水平。

　　《方案》明確，保障機制建設(shè)工作目標是：以突出落實“應(yīng)招盡招、真招實招”保障機制為目標，進一步修訂完善采購制度，使各項配套制度與兩個保障機制有效銜接；進一步優(yōu)化采購流程，使采購環(huán)節(jié)運行更加順暢；進一步梳理非公開招標風(fēng)險點，健全非公開招標運作機制，嚴把非公開招標采購關(guān)鍵關(guān)口，完善守關(guān)辦法；進一步提升采購管理信息化支撐水平，強化網(wǎng)上對統(tǒng)一規(guī)范運作的硬約束。

　　《方案》從開展專題研討；健全采購目錄，完善采購目錄管理辦法；應(yīng)招盡招，落實采購主體和項目全覆蓋；實行列表對標，制定制度目錄清單；修訂各項管理制度，構(gòu)建采購制度體系；提升信息化支撐水平；加強采購過程管理，嚴格執(zhí)行規(guī)定動作；強化招標代理機構(gòu)管理和考評工作等八個方面，分解落實了工作任務(wù)，明確了負責(zé)部門和辦理期限，為切實提高公司采購管理水平奠定了基礎(chǔ)。