煙草在線據江西中煙官網報道　　5月9日，江西中煙工業有限責任公司廣豐卷煙廠召開2016年精益管理推進會，總結2015年精益管理工作，部署2016年精益管理工作任務。該廠黨委書記徐輝廣主持會議，廠長毛小東作了講話，有關廠領導宣讀2016年度精益管理工作實施方案并作精益管理工作報告。　

　　毛小東在講話中指出，當前精益管理工作任務艱巨，責任重大，全面推進精益管理工作，是我們夯實基礎管理、提升管理水平，增強發展后勁的有效抓手。他強調，一是要深刻認識推行精益管理工作的時代背景。指出推進精益管理是吃透行業嚴峻形勢、正視公司發展困局、順應廣煙發展要求的現實需要。二是要全員全方位推進精益管理。要從加強組織領導、營造全員氛圍、打造精益文化三個方面全員全方位推進精益管理。三要努力提升精益管理工作水平。要強化目標考核導向、著力提升推進水平、重點關注生產制造、同步對接易地技改等方面來提升精益管理工作水平。

　　徐輝廣在主持中提出三點意見，一要高度重視，充分認識推進精益管理的重要性。要強練內功，精打細算，嚴控成本，降低投入，有效提升產出。二要強化目標，引領精益管理工作目標實現。要以降本增效為目的，優化管理流程、強化制度落實執行、完善健全相關精益評價機制，促進精益管理目標實現。三要全員參與，持續推進精益管理工作深入開展。要通過管理創新、降本課題攻關、技術比武等多種形式，確立濃厚的精益氛圍，樹典型、立標兵，發揮員工主動型、創造性，將精益管理工作引向深入。

　　該廠有關領導總結回顧了該廠2015年精益管理工作開展情況，著重就2016年精益管理工作提出了要求；卷包、制絲、動力、生產、物管五個部門負責人分別就本部門2015年精益管理工作的開展情況作了經驗分享，并就下一步工作開展作了計劃說明。