煙草在線據江西中煙官網報道　　為進一步推進企業精益管理，近日，江西中煙工業有限責任公司贛州卷煙廠組織中層干部實施精益改善課題，有效提升中層干部解決具體問題的能力，增強實干水平。

　　一是明確目的、認領任務。根據2016年一季度精益管理工作會議精神，為提升中層干部解決具體問題的能力，增強實干水平，要求各中層干部主動出擊、主動作為，針對該廠目前所存在的不足，自己動手解決一個以上有關降低消耗、提升質量、提高效率、安全生產等方面的實際問題。

　　二是嚴格要求、注重質量。各中層干部確定的精益改善課題要能解決某一方面的實際問題，課題不需要太大，注重的是突出實效，能與實際工作緊密相結合，并且在6月30日之前能夠基本完成（或有階段性成果）。要求課題是針對目前存在的現實問題，由中層干部按照自己的思路，自己的想法，由自己主導整個過程，親自指導解決相關問題，最終成果的文字材料由中層干部自己執筆完成。

　　三是獎罰分明、落實兌現。課題成果與中層干部崗位績效工資標準直接掛鉤（實施兌現的時間視課題完成情況另定），對未如期完成的，給予相應的負激勵。全部課題完成后，將組織人員進行綜合評定，對效果顯著的給予適當獎勵。