煙草在線據廣西中煙官網報道　　近日，廣西中煙南寧卷煙廠堅持創新驅動，以“提質、降本、增效”為依托，全面開展2016年度改進與創新項目立項評審活動。

　　2016年以來，該廠圍繞年度核心工作、弱項指標和生產管理重點難點，經過現場調研和反復論證，共提交了38項創新與改進項目的立項申請。在此次評審中，評審組遵循PDCA循環原理的管理方法，強調項目效益指標，堅持以“提質、降本、增效”為目標，對改進與創新項目進行嚴格評審。

　　項目立項評審前，該廠組織開展了相關技術、質量、成本等管理研討會，確定技術委員會和專家庫成員。同時，為了高效高質地進行項目立項評審，該廠合理分工，根據提交的43個項目攻關方向和實施領域進行了初步的歸類整理，分成6個項目矩陣，并將專家庫成員分成6個評審小組，每個小組指定一名評審組長，組織開展項目矩陣立項評審工作。

　　為了更科學有效地確定年度改進與創新項目，該廠在年初導入精益TCM目標成本管理模型，通過舉辦三期培訓及現場數據考察，對部分規格成本進行分析，計算其生產成本、理想成本、烏托邦成本，通過改善柏拉圖，最終根據收益確定了5個改善項目，納入到該廠改進與創新項目中。

　　據悉，該廠是首次通過精益TCM目標成本管理模型，以數據說話，確定改進與創新項目。同時，技術委員會和專家庫的成立進一步規范了項目管理體系。下一步，該廠技術委員會將針對已提交的項目進行跟蹤指導，確保各項目的順利完成。