煙草在線烏蘭浩特消息 5月30日,紅云紅河集團(tuán)副總裁范曉、物資采購中心總監(jiān)王赴昆、工藝質(zhì)量部部長王慧一行到烏蘭浩特卷煙廠調(diào)研。烏蘭浩特卷煙廠廠長王力家、黨委書記吳崗等廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
范曉副總裁詳細(xì)了解了制絲、卷包設(shè)備、原輔材料庫存、成品庫存等情況。在制絲車間松散回潮設(shè)備前,范曉副總裁認(rèn)真查看烏蘭煙廠職工研發(fā)的解決黃斑煙問題的一項小改進(jìn)。“通過小小的改進(jìn),幫助解決黃斑煙的大問題,真是小發(fā)明有大作為!”范曉副總裁在松散回潮機(jī)旁贊不絕口。
座談會上,王力家廠長從工廠的生產(chǎn)經(jīng)營情況、精益管理穩(wěn)步推進(jìn)、對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)不斷加強(qiáng)、產(chǎn)品包裝改版工作、產(chǎn)品研發(fā)、工藝質(zhì)量情況等方面向范曉副總裁進(jìn)行了匯報。
吳崗書記匯報了烏蘭煙廠黨委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開展和烏蘭煙廠基層服務(wù)型黨組織建設(shè)等黨建工作情況。
范曉副總裁用“四有”對烏蘭煙廠給予肯定。一是有思路。思想有多遠(yuǎn),我們才有可能走多遠(yuǎn),沒有思路就沒前途,思路來源于全體干部職工的學(xué)習(xí)和思考,在全國經(jīng)濟(jì)形勢面臨困境的時候,烏蘭煙廠把2016年定為創(chuàng)新年,結(jié)合精益管理,練內(nèi)功、打基礎(chǔ),靜下心來,穩(wěn)步發(fā)展,體現(xiàn)出全廠職工面對困難時的堅定信心。二是有目標(biāo)。烏蘭煙廠把思路轉(zhuǎn)化為企業(yè)目標(biāo),各個部門、各個崗位職工都向著目標(biāo)共同努力,努力有方向,有動力。三是有信心。烏蘭煙廠職工從上到下都充滿自信,沒有埋怨,把埋怨的時間,用來腳踏實地工作,積極推動工廠穩(wěn)步向前發(fā)展。四是有作為。烏蘭煙廠的精益管理工作覆蓋整個生產(chǎn)經(jīng)營,橫向到邊、縱向到底,扎實搞好企業(yè)內(nèi)部管理,領(lǐng)導(dǎo)班子積極跑市場,解決工商庫存的實際困難。全廠職工積極思考、積極作為,勇于創(chuàng)新,用小改進(jìn),搞出大作為。
王赴昆總監(jiān)從物資采購的規(guī)范性、對輔料材料的采購要有前瞻性和預(yù)見性、輔料供應(yīng)的均衡性和集中性要相互協(xié)調(diào)、原輔材料的控制和跟蹤等方面提出工作要求。
王慧部長從注意質(zhì)量、在線工藝加工要從抓穩(wěn)定向抓精準(zhǔn)來轉(zhuǎn)變、加大對機(jī)臺檢測儀器自檢力度、加強(qiáng)機(jī)臺自互檢力度、降本增效等方面提出要求。
王力家廠長表示,請集團(tuán)放心,面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,烏蘭煙廠有信心開展好工作,一定會認(rèn)認(rèn)真真地按照集團(tuán)的總體安排和部署,抓好企業(yè)內(nèi)部管理工作,練內(nèi)功、打基礎(chǔ),努力為集團(tuán)的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
篤行致遠(yuǎn) 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察