陜西中煙漢中卷煙廠近年來持續(xù)提升國有資產(chǎn)管理水平，著力提高國有資產(chǎn)運行效率，對工廠庫存數(shù)量大、減值風險高的在庫煙葉，以“清單化、網(wǎng)格化、圖表化、手冊化”的方式，及時發(fā)現(xiàn)問題，補齊管理短板，提升庫存煙葉管控水平，促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“清單化”，明確工作內(nèi)容。建立煙葉動態(tài)監(jiān)測清單、煙葉“明細清單”、煙葉“庫位清單”，依托清單定期對庫存煙葉周轉情況、消耗指標控制情況進行分析比對，將庫存煙葉精細管理常態(tài)化。

“網(wǎng)格化”，明晰工作重點。拉網(wǎng)分格劃出工作重點，將庫存煙葉分年份、分類別、分組段進行管理。遵循“去存量、提質(zhì)量、優(yōu)結構”的總體工作思路，消化處理不適用煙葉，盤活了存量資產(chǎn)，優(yōu)化了煙葉庫存結構。

“圖表化”，理順工作流程。工作開展“看圖明責、對表推進”，“管理流程圖”明確了在庫煙葉資產(chǎn)管理使用消化責任，“業(yè)務說明表”明確了任務各環(huán)節(jié)業(yè)務銜接點及工作任務要求，切實提高了庫存煙葉精細管理工作效率。

“手冊化”，規(guī)范工作過程。編制“賬務取數(shù)計算表”，制作“煙葉管理專項工作操作手冊”，保證過程管控無漏洞、無死角，確保煙葉管理工作合法合規(guī)。