近日，陜西中煙澄城卷煙廠動力車間召開2023年一季度車間管理人員工作會議，車間相關崗位參會。

會議通報了一季度綜合能耗、生產(chǎn)排放物及其他指標的完成情況，聽取了各管理人員從設備、安全、能源、體系、員工培訓等方面所做的工作及二季度工作計劃，對目前工作中存在的配件不到位、節(jié)能降耗壓力大等問題進行了討論研究，提出了解決方案。

會議要求車間管理人員，一是要切實轉變工作作風，牢固樹立“主人翁”意識。以身作則，履職盡責，做到上好每個班，干好8小時，為車間員工做好表率。二是要著力培養(yǎng)未雨綢繆，提前謀劃的意識。特別是在設備管理方面，要以預防為主，認真做好日常設備點檢、維保工作，把故障控制在可控范圍，力爭消滅在萌芽狀態(tài)。三是積極為節(jié)能降耗工作建言獻策。聚焦“管理、技術”兩條線，聚集體智慧，努力尋找節(jié)能降耗突破點，確保今年綜合能耗等相關指標控制在公司下達的目標值內。四是加強車間動能設備技術人才培養(yǎng)。充分利用班內理論培訓、故障現(xiàn)場實踐、日常檢修維保、外協(xié)單位維修跟進等培訓“陣地”，打造一支技術過硬的動能人才隊伍。