近日,陜西中煙澄城卷煙廠動力車間召開2023年一季度車間管理人員工作會議,車間相關崗位參會。
會議通報了一季度綜合能耗、生產排放物及其他指標的完成情況,聽取了各管理人員從設備、安全、能源、體系、員工培訓等方面所做的工作及二季度工作計劃,對目前工作中存在的配件不到位、節能降耗壓力大等問題進行了討論研究,提出了解決方案。
會議要求車間管理人員,一是要切實轉變工作作風,牢固樹立“主人翁”意識。以身作則,履職盡責,做到上好每個班,干好8小時,為車間員工做好表率。二是要著力培養未雨綢繆,提前謀劃的意識。特別是在設備管理方面,要以預防為主,認真做好日常設備點檢、維保工作,把故障控制在可控范圍,力爭消滅在萌芽狀態。三是積極為節能降耗工作建言獻策。聚焦“管理、技術”兩條線,聚集體智慧,努力尋找節能降耗突破點,確保今年綜合能耗等相關指標控制在公司下達的目標值內。四是加強車間動能設備技術人才培養。充分利用班內理論培訓、故障現場實踐、日常檢修維保、外協單位維修跟進等培訓“陣地”,打造一支技術過硬的動能人才隊伍。
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