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今年以來，廣東中煙持續推進體系建設，促進企業順暢運營和良性發展。廣東中煙策劃了全年的內部審核活動，制定年度內部審核方案，明確工作要求，組織各單位各部門按照要求自查管理標準與業務流程；修訂內部審核程序，優化文件執行與問題整改機制，建立科學客觀的文件執行率和問題整改率計算方法，并計劃在下半年的公司內部審核工作中應用。
在具體推進過程中，公司各單位各部門聚焦產品、工藝和質量等，持續優化管理流程、完善管理標準，分別對生產、工藝、設備、測量管理、采購等方面的文件進行了修訂和完善，上半年共制（修）訂了22份管理標準，其中新增3份，改版19份，進一步夯實了質量管理體系的基礎，提升了生產經營運行效率。
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