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安徽中煙物資采購部近期積極探索實踐，謀求采購管理精益化、生產服務精準化、內部管理標準化，不斷提升配件供應能力和服務保障質效。
物資采購部常態化開展制度流程學習，強化配件采購痕跡化管理，建立采購資料清單，按次歸檔，按月開展個人自查、崗位互查和部門抽查；嚴格按照要求對各環節反饋問題開展整改；建立不良供應商名錄，定期對配件供應商進行梳理排查，防范化解采購風險、提升規范管理水平。
為優化供應鏈條，他們充分發揮橋梁紐帶作用，實現生產、采購和供應商三方聯動服務機制，聯合開展需求計劃在庫未領用情況及在途量審核，建立配件訂單到貨跟進機制并及時反饋預警；深入收集配件采購需求，準確發布采購信息，建立急件采購全流程跟進機制，不斷提升配件采購質效。
他們邀請紀檢監察等部門開展黨風廉政專題教育、開展廉潔提醒，強化采購崗位業務知識學習，有針對性組織開展采購業務流程優化研討交流；在部門內建立AB崗，互幫互學、相互監督，營造風清氣正良好氛圍。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
