“煙梗從復烤環節到倉儲環節再到制絲投料，出入庫裝卸、堆碼都是由人工完成，多次搬運后，煙梗麻袋上的等級和年份標識容易破損、丟失，清點較為困難怎么辦？”

“煙梗裝卸人員既要卸貨又要投料，投料批次的清點容易出錯。”

“能不能把煙梗清點工作提前到卸貨之前，先清點檢查記錄再進行卸貨、投料？”

……

近日，在云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責任公司紅河卷煙廠物流科原料作業區，一場交流研討會在熱烈的氣氛中開展。作業區黨員、骨干們在部門負責人、黨支部委員的帶領下，正圍繞煙梗投料管理業務存在的難點、卡點問題，進行研討。這是今年物流科黨支部圍繞業務辦實事、解難題，做實支部黨建品牌特色開展的一次嘗試，由作業區掛片支委組織黨員骨干就可能影響原輔材料精準保供業務小卡點、難點，逐一進行研究，給出改進方案，從而進一步提升黨建與業務融合互促實效。

經研討交流，他們進一步給出了煙梗投料把關改進建議：卸貨之前進行清點，投料之前進行復核，責任到人，層層把關，以防止多投少投；發現梗袋無標識、標識損壞或看不清等情況，及時返庫，防止錯投；現場所有批次煙梗增加醒目清點標識，減少新老配方銜接批次易錯隱患。