山東中煙滕州卷煙廠能源動(dòng)力處（動(dòng)力車(chē)間）管理技術(shù)班組是一支積極、活躍、有朝氣的團(tuán)隊(duì)，平均年齡只有33歲，但他們敢于攻關(guān)、堪當(dāng)重任、值得信賴。去年，管理技術(shù)班組榮獲“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組”。

精準(zhǔn)培養(yǎng)，確保人員技能信得過(guò)

王楠楠（左）帶“徒弟”李超學(xué)習(xí)使用PLC實(shí)訓(xùn)平臺(tái)

前段時(shí)間，在創(chuàng)新工匠室里，車(chē)間首席員工、技師、維修工等專業(yè)技術(shù)人才通過(guò)雙向選擇的方式，選擇兩名青年員工作為培養(yǎng)對(duì)象，充分發(fā)揮師傅的“傳、幫、帶”作用，培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)后備人才。

班組從綜合管理、技能鍛煉為切入點(diǎn)，通過(guò)全員創(chuàng)新、一崗多能等拓寬培訓(xùn)方式，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員能力建設(shè)、建立健全人才成長(zhǎng)機(jī)制，逐步形成了取證定學(xué)、換崗輪學(xué)、內(nèi)訓(xùn)教學(xué)、校企聯(lián)學(xué)、行業(yè)互學(xué)、結(jié)對(duì)助學(xué)、外培專學(xué)、比武競(jìng)學(xué)的“八學(xué)培訓(xùn)”模式。班組成員先后23人取得工程師、高級(jí)技師、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、注冊(cè)安全工程師等職業(yè)資格證書(shū)。

精確管理，確保服務(wù)質(zhì)量信得過(guò)

車(chē)間員工陳鳳旭（左）、王楠楠開(kāi)展設(shè)備巡查

管理技術(shù)班組是集管理與技術(shù)于一體的輔助型班組，在日常工作中主要承擔(dān)變配電、鍋爐、空調(diào)、污水處理等13套系統(tǒng)360多臺(tái)（套）關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)管理工作。由于區(qū)域大、設(shè)備多，班組依據(jù)維修工配置情況，按照附屬區(qū)域、設(shè)備專業(yè)、工作特性，制定了"三分三聯(lián)九到位"設(shè)備網(wǎng)格化管理工作機(jī)制，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

此外，班組10人均為共產(chǎn)黨員，分布在班組各個(gè)崗位上，更好的發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用和專業(yè)化隊(duì)伍的技能作用，自覺(jué)踐行“一名黨員就是一個(gè)旗幟”要求，及時(shí)協(xié)調(diào)解決綜合管理、設(shè)備運(yùn)行及技術(shù)難點(diǎn)等問(wèn)題。

精于創(chuàng)新，確保生產(chǎn)品質(zhì)信得過(guò)

車(chē)間員工趙宗峰（左）、步剛查看能源設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，查找創(chuàng)新節(jié)能方向

班組牢固樹(shù)立“提質(zhì)增效、節(jié)能降耗”理念，圍繞QC、六西格瑪、精益改善等質(zhì)量改進(jìn)工具、方法，加強(qiáng)引導(dǎo)班組成員積極開(kāi)展創(chuàng)新改造，不斷提高創(chuàng)新能力。

能耗是車(chē)間躲不開(kāi)的老問(wèn)題。針對(duì)降低能耗這塊硬骨頭，管理技術(shù)班組立下軍令狀，圍繞制冷系統(tǒng)設(shè)備耗電量進(jìn)行分析，開(kāi)展多次技術(shù)研討和攻關(guān)方案論證，最終確定在春秋過(guò)渡季節(jié)利用冷卻水制冷，每年減少機(jī)器運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)約90天、節(jié)電約11萬(wàn)度。

滕州卷煙廠能源動(dòng)力處（動(dòng)力車(chē)間）管理技術(shù)班組將持續(xù)深入開(kāi)展質(zhì)量信得過(guò)班組活動(dòng)，以安全運(yùn)行、保障有力、自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗為目標(biāo)，著力提升人員素質(zhì)、基礎(chǔ)管理水平，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。