2022年，江西省煙草專賣局聚焦煙葉高質量發(fā)展主題，夯實發(fā)展基礎，提升供給質量，推進生產(chǎn)轉型，用黃金葉繪就了豐收景，保持了穩(wěn)中向好發(fā)展勢頭。

全面履行種糧保安全、種煙穩(wěn)收益的社會責任

服務糧食安全大局。喜看稻菽千重浪，稻花香里說豐年，金燦燦的煙后稻成為煙區(qū)最美“豐”景圖。近年來，江西省局主動服從服務于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和國家糧食安全大局，大力爭取各級政府支持，建設50萬畝優(yōu)質生態(tài)煙田，多措并舉推行煙糧復合種植模式，實現(xiàn)了煙、糧食雙贏生產(chǎn)，初步形成了以煙穩(wěn)糧、煙糧互促的協(xié)同發(fā)展格局。

永豐縣石馬鎮(zhèn)棠閣村煙農吳傳宗正在煙田裝運鮮煙葉到烘烤工廠準備烘烤。地方供圖

穩(wěn)定增長種煙收益。積極應對災害天氣和成本上漲的影響，高效統(tǒng)籌疫情防控和煙葉生產(chǎn)工作，圓滿完成了2022年煙葉收購計劃。全省收購煙葉51.45萬擔，均價16.39元/斤，同比提高1.72元，煙農戶均售煙收入14.11萬元，同比增加3.24萬元，煙農增收的佳音傳遍煙區(qū)大地。

全力推進綜合增收。因地制宜開展煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體試點建設，完善全產(chǎn)業(yè)鏈服務體系，拓展煙農多元增收新渠道。2022年，全省利用煙田、煙基設施實施多元化增收項目155個，預計實現(xiàn)總產(chǎn)值1.68億元、凈收入8947.37萬元，“以煙為主、多業(yè)融合”的增收理念得到有力應用。

深入貫徹規(guī)模穩(wěn)增長、產(chǎn)區(qū)優(yōu)布局的發(fā)展精神

穩(wěn)定增長煙葉規(guī)模。把穩(wěn)規(guī)模作為推動煙葉高質量發(fā)展的首要任務。積極爭取各級黨政支持，穩(wěn)定煙葉發(fā)展支持力度，保持了全省煙葉規(guī)模穩(wěn)中有進。2022年，全省種植煙葉20.06萬畝，同比增加1.37萬畝；縣均規(guī)模1.18萬畝，同比增加0.2萬畝，增幅20.4%；戶均規(guī)模33.6畝，同比提高4.24畝。

持續(xù)增加煙葉訂單。狠抓煙葉商品質量管控，煙葉市場滿意度大幅提升，質量進步在市場訂單持續(xù)增長中得到了充分體現(xiàn)。2023年，煙葉市場訂在2022年全省增加3.17萬擔計劃的基礎上，又同比增加了0.9萬擔，增長1.8%，工業(yè)訂單有效保障了市場規(guī)模逐年增加。

穩(wěn)步推進布局優(yōu)化。把優(yōu)布局作為提質量、穩(wěn)訂單的重要舉措。積極推動煙葉計劃資源向核心煙區(qū)、重點煙區(qū)轉移，重點推進3萬擔縣、萬擔鄉(xiāng)、千畝村建設，全省種煙縣核減了2個，3萬擔以上縣產(chǎn)能達到總產(chǎn)能80%以上，進一步提高了煙葉生產(chǎn)集中度，有效提升了煙葉質量均衡性。

延續(xù)秉承設施強基礎、創(chuàng)新謀發(fā)展的工作思路

持續(xù)夯實設施基礎。加大煙葉基礎設施建設資金投入，推廣生物質等新能源烤房2867座，維修老舊烤房7170座。加大標準煙站創(chuàng)建力度，優(yōu)化整合收購站點到61個（同比減少7個），組織7座煙站開展創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動，4座推薦國家局驗收。加強煙草新農村援建，實施新農村援建項目10個，受益人口1.7萬人，有效改善了當?shù)卮迕裆a(chǎn)生活環(huán)境條件。

持續(xù)創(chuàng)新管理方法。運用抖音、微視頻、騰訊會議等信息技術開展培訓、科普宣傳，提升了培訓效率。積極探索推進煙用物資“掌上”供應，探索智慧烘烤，提升了管理效能，煙葉數(shù)字化轉型邁出了新的步伐。研究推廣一批小農具，促進了農機農藝融合，降低了生產(chǎn)成本。

持續(xù)突破技術瓶頸。打破傳統(tǒng)施肥模式，推廣專用基追一體肥，推廣示范1.96萬畝，有效提升了煙葉質量。品種選育取得新突破，自育新品系ZY157獲得了工業(yè)認可，研究了配套栽培烘烤技術，并在產(chǎn)區(qū)示范推廣。自創(chuàng)“同步預熱低溫變黃”烘烤工藝，解決了江西煙葉烤青、烤糟的問題，提升了煙葉烘烤質量。

不斷實現(xiàn)管理上水平、煙葉提質量的目標任務

永豐煙草副經(jīng)理譚志能在指導煙農分析煙葉質量。地方供圖

狠抓生產(chǎn)管理上水平。注重成果集成應用，抓實早生快發(fā)技術落地，全省煙田深翻、平衡施肥、綠色防控等技術到位率達到95%以上。抓實采烤技術入炕，推行烘烤責任包干管理考核制度，實施烘烤質量全程責任考核，促進了烘烤工藝執(zhí)行入炕。

狠抓收購管理上水平。創(chuàng)新收購組織模式，推廣“221”五人兩組三工位分級模式，實施信息化質量追溯，煙葉等級純度取得大幅提升，外觀質量和商品質量獲得工業(yè)企業(yè)認可。首次實現(xiàn)全省煙站遠程視頻聯(lián)網(wǎng)，初步實現(xiàn)了煙葉收購的云調度、云監(jiān)管和云服務。

狠抓隊伍管理上水平。建設煙葉栽培、烘烤、分級三個國手工作室，依托三支隊伍技術優(yōu)勢，開展課題攻關，多維度開展技術宣貫，煙葉隊伍精神面貌持續(xù)換新。實施煙農分類管理，針對性加強后勁煙農培訓指導力度，補齊了煙農隊伍短板，促進了隊伍持續(xù)穩(wěn)定。

2023年，江西煙葉戰(zhàn)線同仁將以更加昂揚的斗志、更加務實的舉措、更加創(chuàng)新的思路，全力開啟江西煙草農業(yè)現(xiàn)代化建設新征程，為煙區(qū)鄉(xiāng)村振興作出更大貢獻。