“郭站長，今后種煙難題多，雖然我是個老煙農(nóng)了，現(xiàn)在靠單干，種個十幾畝還行，想種的多可是顧不過來，趕上采摘烘烤，找不到工人，那叫真愁人。”河南省社旗縣下洼鎮(zhèn)煙農(nóng)張進良說起了現(xiàn)在種煙的難處。

這些年，鐵桿煙農(nóng)越來越少，靠煙農(nóng)單干已經(jīng)不能支撐煙葉發(fā)展，這是該縣煙葉生產(chǎn)亟需解決的問題。沒有新型種植主體，煙葉面積面臨萎縮趨勢，規(guī)模化種植上不去，就談不上煙葉可持續(xù)發(fā)展。

為破解煙葉發(fā)展瓶頸，社旗縣局（分公司）借鑒各地煙葉合作社經(jīng)驗，探索推進煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設，走出了一條煙葉規(guī)模化種植、專業(yè)化服務、集約化生產(chǎn)的路子。

說起社旗縣苗店煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，位于該縣中西部，目前規(guī)劃基本煙田5000余畝，植煙面積2500畝，配套各類通用機械、煙草專用機械60余臺、四連體育苗大棚31座、烘烤工場2處共370座烤房。綜合體內(nèi)交通、電力、網(wǎng)絡、水源等基礎設施完善。被國家煙草專賣局確定為全國煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體試點建設單位。

社旗縣苗店煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體

該縣采取政府主導、煙草公司統(tǒng)一規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部、煙站黨支部協(xié)調(diào)，集中連片的模式進行土地流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)土地面積為植煙面積1.5倍以上，流轉(zhuǎn)年限為10年或15年，保障了煙葉種植面積長期穩(wěn)定。開展煙菜糧薯（谷）三年兩頭種的高效接茬輪作模式，跨年輪作比例99.2%，一類前茬率90%以上，為優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)打牢了基礎。

為服務鄉(xiāng)村振興，增加農(nóng)民收入，該縣實施“黨建+煙葉+N”多元產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃，黨員干部示范引領，構(gòu)建煙葉+糧經(jīng)作物輪作模式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈建設育苗托盤生產(chǎn)線和生物質(zhì)燃料加工線，建設冷鏈物流中心，保障多元產(chǎn)品的貯藏與運輸。注冊“安菜達”、“智康達”商標，實現(xiàn)對非煙作物產(chǎn)品統(tǒng)一品牌標識、包裝和銷售。附近村民在綜合體內(nèi)有370人參與煙葉、蔬菜、糧食種植，年度人均收入4.05萬元，150人參與專業(yè)化服務崗，年度人均收入9.8萬元，煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體為農(nóng)民致富鋪設了一條平坦大道。

合作社內(nèi)整齊一致煙田

在黨組織的統(tǒng)一領導下，綜合體利用合作社服務平臺還為周邊村鎮(zhèn)提供托管服務，在機耕、起壟、苗機械移栽、煙葉烘烤等方面推廣社會化服務，在糧食種植方面實施標準化生產(chǎn)，節(jié)約了大量人力物力，極大地帶動了當?shù)卮迕穹N煙種糧積極性。

機械化采摘

在社旗縣苗店煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體的影響帶動下，社旗縣“支部領辦合作社”如雨后春筍般涌現(xiàn)，目前共有涉農(nóng)合作社（農(nóng)業(yè)公司）、家庭農(nóng)場28個，流轉(zhuǎn)土地3.5萬畝，落實煙葉種植面積2.4萬畝，有力助推了煙葉產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，支部領辦合作社的“定盤星”作用愈發(fā)凸顯。