2024年2月19日，云南曲靖市煙草專賣局（公司）黨委書記、局長、經理晏飛到師宗調研指導當前煙葉生產工作。曲靖市煙草專賣局（公司）生產科、辦公室負責人，師宗縣煙草專賣局（分公司）黨委書記、局長、經理李天華，副經理張本亞及生產科負責人等陪同調研。

晏飛一行先后來到竹基鎮塢白烤煙育苗基地、丹鳳街道辦大堵社區小寨烤煙育苗點檢查指當導當前育苗及苗莊管理工作，實地查看了師宗當前烤煙春耕備耕情況的。

實地調研后，晏飛與師宗縣委書記李志偉、分管烤煙副縣長王福建，師宗縣煙草專賣局（分公司）班子成員、辦公室、生產科負責人圍繞“煙葉生產收購、卷煙經營、專賣管理、企業規范管理、從嚴治黨” 等方面進行座談交流。聽取了師宗縣煙草專賣局（分公司）黨委書記、局長、經理李天華對當前工作情況的匯報。

在實地調研和座談交流后，晏飛指出：

一是要適應現代煙草農業生產需求。堅持“穩中求進”總基調，深入貫徹新發展理念，緊扣高質量發展主題，以供給側結構性改革為主線，穩定煙葉規模、穩定種煙面積、穩定煙農收入、穩定市場供給，堅持以“打造全國需求最旺煙區”為煙葉工作導向，持續穩住煙葉基本盤。

二是致力烤煙生產亮點，提升煙農群眾滿意度。堅持以提升煙農群眾滿意度為推動各項工作的主要目的之一，著力提升廣大煙農群眾對煙葉生產工作的知曉率和滿意度。

三是穩控煙葉種植規模。認真按照合同面積供種育苗、兌現物資，剩余煙苗集中監督銷毀，嚴禁以風險面積為由層層加碼，確保種植規模既穩得住又控得住。在嚴控種植規模的基礎上，加大計劃調整力度，對種植積極性高的區域加大傾斜力度，種植積極性差的區域逐步調減計劃，并根據種植水平、品種純化、誠信評價等因素對煙葉種植者合同進行調整，確保計劃資源分配的均衡性。

四是以提升服務質量為抓手，深入開展“讓客戶更滿意，我們在行動”主題營銷活動。著力探索服務新路徑，推行“創新＋服務”舉措，用真心、真情服務，不斷提升零售客戶滿意度。

五是持續加強內部專賣管理監督工作。以專項行動為抓手，依托功能團隊，組建工作專班，持續開展卷煙違法違規大戶治理、煙葉種植收購全過程監管、劣雜品種整治等類煙產品監管等工作。

六是持續加強煙草專賣執法管理制度，提升專賣管理質量。為了更好地創設良好商業運營環境，穩定卷煙市場秩序，規范卷煙經營行為，必須持續加強煙草專賣執法管理，依法嚴格打假破網，緊盯市場異常狀態，嚴肅查處涉煙案件。建設一支高素質專賣執法管理隊伍，筑牢專賣意識，提升專賣管理質量。

七是將規范管理貫穿到日常工作全過程、各方面、各環節。按照2024年質量目標內容及方向，聚焦中心工作、年度工作思路及具體安排部署，重點圍繞在規范管理過程中弄不清、不確定、常誤解、偏差大的關鍵節點進行詳細解讀和深入研究；組織全員學習綜合管理知識，增強實質性參與各級各類標準化活動的能力，確保工作標準落實到位；舉辦對標大講堂，組織專題培訓班，全面對標先進典型，汲取有效經驗方法，將“零缺陷”質量管理貫穿始終，發揮質量管理內部審核作用，查找短板和薄弱環節，減少實際執行和標準存在的偏差，持續提升企業管理效能。

八是以案說紀、以案說法，以案說責，警示全體干部職工堅守紀律底線。增強規范意識，加深全員對規章制度的理解認識，提高工作執行能力。

九是合理密植烤煙。畝均要求不低于每畝900棵，不斷提高移栽質量。

十是根據工業企業對原料的需求，注重烤煙種植平衡施肥。以“增有機減無機、增密降氮、平衡營養、有機無機配比協調、綠色防控”為開發路徑，按照計劃、煙農、煙地、物資、設施“五配套”要求，構建師宗高端原料定制化生態煙葉生產技術體系。

十一是緊扣烤煙生產高質量發展，圍繞“打造全國需求最旺煙區”和促進煙農持續增收目標，積極抓好春耕備耕各項工作，做到小春管理、政策宣傳、煙用物資儲備、技術服務、生產管理“五到位”，為烤煙生產奠定堅實基礎，做出師宗煙草貢獻。