為深入貫徹落實國家局關(guān)于煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作部署，穩(wěn)步推進煙葉數(shù)智綜合應用建設(shè)，3月7日-8日，四川省煙草專賣局（公司）煙葉處會同海晟專家，到攀枝花開展數(shù)智煙葉轉(zhuǎn)型調(diào)研工作。攀枝花市煙草專賣局（公司）領(lǐng)導，煙葉、財審、內(nèi)管、紀檢等機關(guān)部門及縣區(qū)煙葉條線相關(guān)人員參會。

調(diào)研組一行就煙葉生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型意義和生產(chǎn)經(jīng)營全環(huán)節(jié)流程進行了講解，重點就合同管理、生產(chǎn)收購和倉儲管理進行了交流討論，各方群策群力，集思廣益，凝聚共識，共同推進煙葉數(shù)智綜合應用平臺建設(shè)。

一是“數(shù)智”生產(chǎn)經(jīng)營。以數(shù)字化驅(qū)動煙葉產(chǎn)購銷深度協(xié)同，通過數(shù)智煙葉平臺，實現(xiàn)對煙葉育苗、物資、生長、采烤、交售、倉儲、調(diào)運等全環(huán)節(jié)實時監(jiān)控和信息化管理；利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)設(shè)備的互聯(lián)互通，實現(xiàn)自動化生產(chǎn)、遠程監(jiān)控和智能收購。

二是“數(shù)智”綜合管理。以跨部門跨層級高效協(xié)同為目標，豐富完善綜合管理一體化平臺，涵蓋煙農(nóng)檔案、生產(chǎn)資料、風險防控、合理化建議、物資管理等綜合業(yè)務(wù)領(lǐng)域，有效提升綜合管理效率，促進企業(yè)管理向集約化、扁平化轉(zhuǎn)變，推動基礎(chǔ)管理水平全面提升。同時，加強對煙葉生產(chǎn)從業(yè)人員的信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析能力培養(yǎng)，提高其運用數(shù)字化技術(shù)的能力，推動煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

三是“數(shù)智”技術(shù)優(yōu)化。系統(tǒng)挖掘多年度、全鏈條煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)和收購效能、擔煙成本、煙葉結(jié)構(gòu)等收購銷售數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)建模，對煙葉生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行預測分析，持續(xù)完善年度生產(chǎn)技術(shù)方案和精益管理標準，以數(shù)提質(zhì)，以數(shù)創(chuàng)新、以數(shù)增效，切實提升煙葉生產(chǎn)產(chǎn)量質(zhì)量和收購效能。