2024年，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）緊緊圍繞中煙品牌需求，扎實(shí)做好2024年基地單元煙葉生產(chǎn)工作。駐師宗基地單元的中煙公司始終把煙葉作為戰(zhàn)略性核心資源，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家煙草專賣局關(guān)于煙葉高質(zhì)量發(fā)展的工作部署要求，圍繞“雙新一體”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持做到“四個適配”，健全完善“三項機(jī)制”，切實(shí)把握“三個精準(zhǔn)”，原料對品牌發(fā)展的保障能力得到持續(xù)鞏固提升。

師宗煙草緊緊圍繞中煙品牌需求，建立工商研常態(tài)化合作機(jī)制，從技術(shù)方案、項目研究等方面加強(qiáng)交流與合作，持續(xù)建設(shè)基地共建、品牌融合、煙葉定制化生產(chǎn)的標(biāo)桿單元。

強(qiáng)化技能培訓(xùn)，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)原料的保障能力。各基地單元管理人員進(jìn)行深入座談交流，分析基地單元的煙葉質(zhì)量，梳理煙葉生產(chǎn)短板問題，明確了煙葉質(zhì)量提升方向，即以提升煙葉質(zhì)量為目標(biāo)，加強(qiáng)與產(chǎn)區(qū)商業(yè)企業(yè)、科研單位的協(xié)同配合，工商研共同發(fā)力，攜手開展生產(chǎn)調(diào)研、技術(shù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)等工作，形成“問題反饋、生產(chǎn)調(diào)研、技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量提升”的煙葉生產(chǎn)模式，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)原料的保障能力。

強(qiáng)化落實(shí)工作，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。按照“共建基地、共創(chuàng)品牌、共同發(fā)展”要求，雙方以“四個堅持”著力抓好落實(shí)工作：堅持團(tuán)結(jié)奮斗勇?lián)?dāng)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，扎實(shí)推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，真抓實(shí)干，嚴(yán)守底線，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。

強(qiáng)化工商協(xié)同，打通服務(wù)“最后一公里”。堅持加強(qiáng)工商協(xié)同，聯(lián)合舉辦煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，有效提升從業(yè)人員生產(chǎn)能力，通過“田間課堂”、信息媒體等方式，打通服務(wù)“最后一公里”。

強(qiáng)化技術(shù)落地，重點(diǎn)提升田間長勢一致性。堅持關(guān)鍵技術(shù)落地，重點(diǎn)提升田間長勢一致性、鮮煙葉素質(zhì)一致性與收購等級純度一致性，持續(xù)深化田間“中棵煙”生產(chǎn)目標(biāo)與烤后“黃亮軟”質(zhì)量目標(biāo)工作共識。

強(qiáng)化成果運(yùn)用，共同推動基地單元煙葉更高質(zhì)量發(fā)展。堅持抓好成果運(yùn)用，著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)一目標(biāo)、同向發(fā)力、協(xié)同發(fā)展，通過生產(chǎn)管理水平提升、技術(shù)聯(lián)合研究加深、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式創(chuàng)新、基地單元數(shù)字化管理創(chuàng)新等，不斷提高基地單元煙葉適配性、可用性，共同推動基地單元煙葉更高質(zhì)量發(fā)展。