近年來，云南中煙紅塔集團楚雄卷煙廠利用易地技改廠區設計布局優勢，多式聯運、協同管理、數據融通，多管齊下梳理順暢物流運輸線，打造出一個煙葉原料快速調運的“十分鐘物流圈”。

“十分鐘物流圈”即從煙葉工商交接貨場到分選作業區，再到復烤車間，距離不超過2公里、運輸時間不超過10分鐘，并通過扎實的精細化管理，極大減少了煙葉運輸損耗，也有力保障了煙葉品質穩定。

多式聯運，打造流暢運輸線

“十分鐘物流圈”得益于楚雄卷煙廠易地技改搬遷的廠區布局設計。2012年，楚雄卷煙廠成為煙草行業為數不多的能夠實現從煙葉工商交接直至成品出庫全過程都在同一廠區范圍的卷煙工廠，這被工廠內部稱之為“同一平面”物流線。

工廠物流全景圖

走進楚雄卷煙廠廠區，一輛輛滿載2024年新收煙葉的貨車，緩緩駛向廠區大門。在進入廠區前，安全管理科采用“約時定點”的方式安排貨車出入。貨車順利進入廠區后，依據路網系統清晰的規劃標識和既定運輸路線，徑直駛向工廠作業平面的關鍵區域——原料工商交接貨場。

工商交接貨場

站在貨場，整個廠區的風貌盡收眼底。這片貨場因其占地面積被職工們親切地稱為“300畝”，共設有1142個工商交接貨堆，設計儲能達60萬擔。

原料工商交接完成后，內部物流采取16輛電瓶牽引車和60輛平板車進行運輸。由于廠區內部用電方便，加上運途里程短、路途平穩，技改之初早早地采用電瓶牽引車代替貨車。這些車輛根據分選、復烤生產的實際需求靈活調配，一旦接到工作指令，平均在5分鐘內，就能及時準確地到達指定位置。當平板車裝卸貨物時，電瓶牽引車迅速脫鉤，轉而牽引其他平板車——既能實現人員與車輛之間的高效協同作業，還能達到節能減排的效果。

電瓶車正在運輸煙包

作為原料供應端聯系最緊密的一環，工廠不斷推動管理向貨場延伸，對整個現場進行了分區、分類定置管理，真正做到了現場管理無遺漏、無死角，也有力地推動煙葉原料從交貨到復烤朝著“距離2公里、運輸時間10分鐘”的目標邁進。

協同管理，共筑品質堅實基石

楚雄卷煙廠廠區“同一平面”上，要實現快速運輸的同時，還能做到優質高效管理，離不開工廠各職能部門如同緊密咬合齒輪般地協同合作。

“我們做煙葉質檢的有一句玩笑話，要保證自己的指紋印在每一片煙葉上，才能算工作到位了。”煙葉生產質檢科副科長李春燕笑著說道。在工商交接環節，煙葉生產質檢科要逐一對各等級煙葉進行檢查。在這一步，他們要仔細比對其外觀質量是否與等級相符，查看有無霉變，水分是否恰到好處。

檢驗合格后，倉儲管理科開始分類堆碼工作。每年夏末，驕陽似火，貨堆仿佛被熱浪包裹的戰場。只見倉管員個個頭戴草帽，勉強遮擋住些許刺目的光線，但豆大的汗珠依舊止不住地顆顆墜落。在堆碼期間，他們還要定期巡查貨堆，并采取嚴格的防潮、防蟲等措施，杜絕煙葉發生霉變。

進入分選階段，煙葉生產質檢科要再次對分選后煙葉的質量進行檢驗，確保合格煙葉按照等級、產地、煙堿等要素出庫。分選后，工藝質量科將各等級煙葉分別取樣，經一系列專業嚴謹地分析后，下達復烤組模配方單，供復烤車間組配。

到復烤環節，車間要先組織試運行生產，再根據現場的各項數據和實際情況，反復調試工藝通知單各項參數，才正式投料生產。

數據融通，開啟信息高速路

僅地理層面處于“同一平面”還不夠，工廠的目標全力朝著數據集成于“同一平面”的方向邁進。

煙葉生產質檢科統計員李維俊表示，剛搬遷時的工商交接方式相對落后，還處于“手工模式”，過磅、質檢依靠手工填寫單據，工作效率較低。在一次工作碰頭會上，倉管員和質檢員向工廠信息科的同事們反映了這個棘手難題。信息科針對需求，迅速成立專項小組，加班加點完成初煙過磅系統的開發。

該小程序上線后，倉管員和質檢員不再需要來回奔波于貨場和辦公室之間，只見他們人手一個小平板，輕輕一點屏幕，就能快速實現信息錄入，數據在系統后臺自動完成驗證、計算和整合，大大提高了工作效率。

質檢員在錄入系統

然而，初煙過磅系統在初期應用過程中也暴露出一些不足之處，例如界面不夠簡潔直觀，安全性存在隱患，計算精度有時不夠精準，業務界面數據集成不夠全面等問題。

“趁著這次第三方來做智慧煙田科技項目，我們得請信息科的同事們再努把力，完善這個系統。”李維俊說道。

于是，在信息科與第三方的共同努力下，初煙過磅系統——“楚煙煙葉生產”系統2.0版本應運而生。該系統集成在云南中煙統一信息化平臺，既能解決安全性問題，又貼合了業務人員的操作習慣；另外，在系統中配置原煙各等級鄰近等級，為計算“等級純度”提供依據；增強各業務環節數據查詢功能，在入庫確認環節將過磅及質檢信息集成顯示。

信息科還貼心地為相關業務人員送上工商交接操作小冊子，方便他們隨身攜帶，隨時查閱操作規范和流程要點。

“讓數據供得出、流得動、用得著，才能體現出我們信息時代的優勢啊！”信息科科長顧云海如是說。

通過打造原料調運“十分鐘物流圈”這一高效便捷的煙葉內部調運體系，工廠的原料工作在物流運輸、質量管理和數據整合等多方面實現創新和突破，為企業高質量發展奠定了基礎，也為行業提供了可借鑒的案例。在發展新質生產力的道路上，云南中煙紅塔集團楚雄卷煙廠步履堅實。

（圖片由云南中煙紅塔集團楚雄卷煙廠 鐵鈺 萬鐘提供）