煙草在線師宗消息 為強化煙葉收購調撥規范管理,抓實現場管控,今年以來,云南省曲靖市師宗縣煙草專賣局(分公司)大力推進7S現場管理,取得積極成效,收購效率有效提高。
該縣局全面開展“7s”現場管理。按照“7s”現場管理要求,做好煙站辦公區、煙葉收購現場和物資倉庫的現場管理。辦公區做到清潔、整潔,資料歸檔要做到齊全、完善,并有專人負責進行檢查督促。收購區做到各功能區界限清晰,嚴格專分散收管理流程,設置作業工序,優化工作流程,著力提升專業分級作業過程的工序化和組織化程度;煙包或散煙堆等級標識醒目,煙包或散煙堆堆間有明顯隔離;成包煙葉內置三員卡并且填寫清晰完整、放置正確;倉庫地面清潔,無碎煙和雜物。物資倉庫做到“三清”“一齊”“三一致”(即數量清、規格清、質量狀態清;擺放堆碼整齊;帳、物、卡相一致)。
同時,抓實現場管控、收購效率有效提高。全面推行7S現場管理,持續完善“集中運輸、約時預約交售”組織模式,依托360度無死角全覆蓋遠程視頻實時監控收購動態,有效保障收購秩序,提高收購效率。重考核監督,將7S管理標準落到實處。7S考核小組依據《考核評分標準》,通過定位拍照、現場檢查等形式,加強7S管理標準實施、落實和推進,以百分制形式打分,并適時通報考核結果。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察