煙草在線貴州消息 近期,貴州煙葉復烤公司按產品精、服務強、設備優、管理好的全國一流打葉復烤企業的標準要求,以“五著力”推進遵義復烤廠打葉復烤標桿企業的創建工作。
一是著力工藝設備問題整改。引入工序能力指數(CPK)評價方法,摸清并梳理單臺(套、段)設備工藝能力,全面推行以設備綜合效率為目標的TPM維修體系建設,建立起設備全系統、全壽命周期的預防維修體系,合理分配設備維護保養工作量占比和費用成本占比,結合JIT理念,科學測算備件更換周期和庫存量,達到設備節能降耗、提質增效目的。
二是著力加快江蘇中煙區域加工中心聯合實驗室建設。總投資500多萬元完成聯合實驗室建設任務。以模塊化配方、均質化加工為方向,以原煙特性研究為突破口,對接江蘇中煙技術中心合作研究承接研究課題和項目,促進工藝水平交流和發展。
三是著力創新管理。以創新驅動為引領,不斷拓展“李龍海勞模創新工作室”工作平臺,通過小改小革活動、QC活動、科技創新等形式推進技術創新、管理創新、制度創新等全面工作創新,并建全考核激勵機制,尊重首創,注重成果轉換。
四是著力財務管理。提升標準成本體系建設,建立經濟運行分析工作機制,找差距、補短板,為促進精益管理提供數據支撐。
五是著力信息化管理。投資700萬元,以倉儲物流、均質化生產、遠程監打、質量追溯、MES系統為建設重點,實現均質化配方系統、數據采集與分析系統,并達到現場工藝監控系統與江蘇中煙遠程監打的可視化。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察