煙草在線宣威消息　　為持續推進精益管理提質降本增效工作，提升行業煙葉生產管理水平。近段時間以來，云南省宣威市以烤煙育苗提質降本增效為契機，全方位延伸到個項工作，狠抓全系統提質降本增效工作深入開展。

　　生產、財務主管部門和QC課題小組引領各煙葉站及相關部門，強化精益思維，增強提質降本增效意識。全員樹立降本增效意識，秉承質量優先觀念，推行績效成本管理，從整體與全局視角對煙葉生產項目投入、經營管理、營銷綜合服務、國有資產管理等環節進行全方位的成本管控，增強系統成本控制意識；加強財務管理，提高增收節支水平。發揮全面預算管理對煙葉生產經營成本費用支出的過程管控作用，加強預算審核和控制，推進定額標準體系建設，科學合理制定生產經營各環節的成本費用標準，用標準引導成本控制；深化課題帶動，提高創新創效能力。堅持創新發展思路，梳理生產操作流程，找出降本增效解決辦法，廣泛開展精益課題、QC小組活動、合理化建議等各類精益改善活動，運用精益思想、方法、工具和手段，統籌推進精益課題攻關，不斷提高經營管理效率，降低煙葉生產經營成本；完善考核評價，發揮考核激勵作用。聚焦關鍵指標、5項重點工作，將提質降本增效考核納入年度“千分制”考核中，嚴格標準評價，對關鍵指標實行問責制，以深化精益管理達到增效目的，助力煙葉生產健康發展。