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在國家局提出的進一步謀劃和實踐“三大課題”，大力提升煙草行業“五個形象”新形勢下，如何建立一支高素質的煙草隊伍，擔得起重任的煙草隊伍，是當前新形勢下的新問題，尤其是員工能力素質的參差不齊。如何提高員工的能力素質，就當前現狀提出以下幾點想法：
一、員工要加強自主學習。煙草科技進步日新月異，行業創新速度空前加快，煙草企業員工如果不學習、不堅持學習、不刻苦學習，勢必會落伍，勢必難以勝任煙草企業所肩負的重大職責，通過自身的主動學習，打造自身核心競爭力。
二、企業自身要完善培訓機制。企業要根據基層專業、崗位的不同，有針對性地采取相應的培訓方式、培訓內容進行培訓，將重點放在對專業技術的綜合運用上，讓真正需要培訓的人去培訓，真正做到人盡其長，才盡其用。
三、要構建技能才華展示平臺和激勵體制。在基層有才華有抱負的員工，看重的不僅僅是業績，更是實現自我價值的條件，企業要盡可能為基層員工提供實現自我價值的條件，并建立激勵體制，以更好的激勵轉換為向前的動力。
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