煙草在線專稿　　時(shí)間又翻開了新的一頁(yè)，2015年已悄然而至。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，煙葉市場(chǎng)新形勢(shì)，煙葉原料供給市場(chǎng)化的波濤已奔涌而來(lái)，就煙葉生產(chǎn)而言，如今真正意義上計(jì)劃就是資源的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，放眼行業(yè)之上下，立足全市看納雍，區(qū)區(qū)6萬(wàn)擔(dān)的收購(gòu)計(jì)劃，在全市142萬(wàn)擔(dān)的收購(gòu)計(jì)劃中可謂無(wú)足輕重，影響其微。但是，在計(jì)劃資源的分配調(diào)整中，貴州畢節(jié)市局（公司）沒(méi)有忽略納雍，輕視納雍，充分關(guān)注納雍行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、員工生活生存、煙農(nóng)脫貧致富、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)都需要煙葉收購(gòu)計(jì)劃為支撐，沒(méi)有計(jì)劃，一切都無(wú)從談起。方向已經(jīng)明確，目標(biāo)已經(jīng)鎖定，命運(yùn)掌握在自己手中，打鐵還需本身硬，納雍煙草能否經(jīng)受住大浪淘沙的洗禮，如何適應(yīng)和面對(duì)計(jì)劃調(diào)減的驟然變化，接受挑戰(zhàn)，化危為機(jī)，這將是對(duì)納煙人嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

　　2015年納雍煙草能否從“以退為進(jìn)”的戰(zhàn)略調(diào)整中脫穎而出，走出洼地，沖出重圍，如何在通過(guò)控制總量來(lái)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，提升質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，彰顯特色，樹立形象上有所作為，打好煙葉保衛(wèi)戰(zhàn)，這將是納雍煙草生存和發(fā)展的重要命題。那么，2015年，納雍煙草將退什么？要進(jìn)什么？

　　首先要進(jìn)難退易，樹立信心，2015年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，既要看到希望，堅(jiān)定必勝的信心，樹立必勝的信念，又不可掉以輕心，盲目樂(lè)觀，完成6萬(wàn)擔(dān)未必比完成8萬(wàn)擔(dān)要輕松，要充分估價(jià)到前進(jìn)中困難和問(wèn)題，分析利弊，制定措施，積極應(yīng)對(duì)，打牢各項(xiàng)基礎(chǔ)。前途是光明的，道路是曲折的，努力是必須的，為此，每個(gè)納煙人都責(zé)無(wú)旁貸，特別是煙葉生產(chǎn)的中堅(jiān)力量或核心人物，更應(yīng)擔(dān)當(dāng)重任，釋放潛能，不遺余力，背水一戰(zhàn)，不達(dá)目的，誓不罷休，為奪取勝利而不懈努力。

　　其次是進(jìn)實(shí)退虛，落實(shí)責(zé)任。2014年收購(gòu)計(jì)劃沒(méi)有完成，紅線控住，底線失守，客觀上是自然災(zāi)害的影響，但主觀上工作不實(shí)、責(zé)任不清也是主因。種植面積不實(shí)，種植株數(shù)不足，導(dǎo)致產(chǎn)量和結(jié)構(gòu)目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。崗位職責(zé)不明確，職能作用沒(méi)發(fā)揮，舉全局之力抓烤煙生產(chǎn)沒(méi)有真正落到實(shí)處。痛定思痛，2015年的煙葉生產(chǎn)，各項(xiàng)工作必須以實(shí)為先。面積落實(shí)是基礎(chǔ)，種植密度是保障，技術(shù)落地是支撐，只要在面積的落實(shí)上、密度的保障上、技術(shù)的落地上做實(shí)做好，便為收購(gòu)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要按照做人老實(shí)不耍奸、做事扎實(shí)不玩虛、說(shuō)話誠(chéng)實(shí)不使詐的要求為人處世，學(xué)習(xí)工作，全局上下緊緊圍繞中心工作，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)公司的安排部署上來(lái)，各司其職，各盡其能，一心一意謀，踏踏實(shí)實(shí)做工作，只要我們務(wù)實(shí)的，蠻拼的，我們的事業(yè)將無(wú)往而不勝。

　　第三是進(jìn)嚴(yán)退松，強(qiáng)化管理。管理是企業(yè)永恒的主題，煙葉生產(chǎn)，不論是生產(chǎn)環(huán)節(jié)時(shí)令的要求，技術(shù)的落地，或是收購(gòu)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)的把控，流程的組織，都離不開嚴(yán)格的管理及考核。層層激發(fā)動(dòng)力，重賞之下必有勇夫，層層傳導(dǎo)壓力，重罰之下必有智者，正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)相互作用，讓員工在贊美中成長(zhǎng)，處罰中進(jìn)步，徹底杜絕“庸、懶、散、浮、拖”等行為，徹底改變工作作風(fēng)，變被動(dòng)接受為主動(dòng)介入，充分發(fā)揮工作的主動(dòng)性和積極性，進(jìn)而提升工作效率，改進(jìn)工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

　　皮將不存，毛將焉附，計(jì)劃調(diào)減，企業(yè)不興，效益不在，何以養(yǎng)家糊口，何以養(yǎng)老度日，活在當(dāng)下，想在未來(lái)，絕非杞人憂天。知進(jìn)退，明得失，有所為有所不為，2015年不容置疑將承載納煙人許多的期待和夢(mèng)想，大家不希望看到一年之后納雍煙葉生產(chǎn)從“以退為進(jìn)”的戰(zhàn)略走向“已退為盡”的結(jié)果，面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，位卑未敢忘企憂，每個(gè)煙草人，理當(dāng)在自己的工作崗位上，負(fù)重前行，收獲希望。

　　“態(tài)度決定行動(dòng)，責(zé)任勝于能力”，情由心生，動(dòng)從力給，只要有工作的熱情和動(dòng)力，只要堅(jiān)定了信心和決心，當(dāng)大家愿意而且負(fù)責(zé)任的去把工作做好，一切皆會(huì)迎刃而解，期望2015年過(guò)程精彩，結(jié)果完美。