煙草在線專稿　　做了九年客戶經理，我對服務客戶有一個通俗又簡明的理解，那就是服務就是幫忙，而幫忙要幫在根本上。

　　記得剛當客戶經理時，我到一家客戶店里去，看這里環境衛生不太理想，柜臺有浮灰，地上有紙屑，就主動幫忙抹拭柜臺，清掃垃圾，這位客戶連忙搶過我手上的工具，說了一句令我思考了很久的話。他說：“真不敢當，還要你干這些。我盼你來不是請你來做清潔工的，而是請你幫忙出主意，讓我生意紅火多賺錢。”

　　一語驚醒夢中人。這件事使想到，我們客戶經理幫助客戶做這做那，不走單純的學雷鋒，我們的幫忙要幫有所需，客戶對我們最根本的需求是生意做得火，利潤節節高，這是客戶最大的需求，也是我們的職責所在，應當時刻記住這個根本。于是，從那時起，我就著力幫助客戶促銷上多動腦筋勤服務，每每有所收獲。

　　遠的不說，就在去年初，我轄區有一個新開業的客戶，剛開始賣煙時對公司訂煙流程不了解，對常賣的卷煙品牌種類也不清楚，生意自然做的較冷清，我認真調查，幫助他分析原因后，一連幾天到他店里幫忙查庫存、做計劃、訂購卷煙、存煙款，還指導他如何擺放樣品煙，突出品牌效應。做好明碼標價等，并介紹他加入網上訂貨，他不懂電腦，又教他如何上網等電腦知識，使他進步很快，成為一個一次能購進四五十條卷煙的重點客戶了。如今，他見了我格外親熱，巴不得我常去、多去他店，我似乎成了他心目中的“財神爺”了。

　　幫忙幫在根本上，需要我們客戶經理設身處地多為客戶著想，心甘情愿多為客戶做出奉獻，不論他們遇到什么特殊情況，營業都不受影響。有一次，壽安鎮仙槎村一位叫吳義萍的客戶因為有急事外出，送貨員去了幾次都吃了“閉門羹”。送貨員急了，打算把他訂的卷煙退回公司，并將自己的想法電告我。我一聽覺得這樣做不妥，因為吳義萍已經沒有什么庫存了，急著等煙賣，如果貨退回公司，勢必影響他近期的生意。作為一名客戶經理要做到“把客戶放在心上”，就應當想他所想，幫他所需，主動為他排憂解難。于是，我把他的貨接收下來，又幫他墊付了貨款。第二天，騎車摩托車親自把卷煙給他送了過去。

　　幫忙幫在根本上，類似的故事還有很多，多年來我感到我這樣做，就是踐行“國家利益至上，消費者利益至上”行業共同價值觀，奉獻了自己，收獲了“無愧”，值得！