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一個老客戶經理的幾點忠告(圖)

2016年03月30日 來源:煙草在線 作者:王業和
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  煙草在線專稿  當前煙草行業發展面臨著巨大壓力,不僅有來自經濟新常態的影響,也有來行業自身發展的實際困難,同時還有來自一些禁控煙人士的社會輿論導向。因此如何科學地開展卷煙營銷,助力行業發展是一個非常重要的課題。那么客戶經理到底在營銷工作應該怎么做,注意什么?下面請聽一位有著近20年營銷經理的老客戶經理說的幾點忠告。

  客戶經理孫濤:我從32歲開始擔任卷煙營銷客戶經理,至今已經有快20年了。根據自己近20年的營銷經歷,結合當前國際國內經濟形勢,以及行業發展所面前的狀況,心中有許多話很想和同行交流。今天借助《煙草在線》網站平臺,我以一個老客戶經理的身份談談以下幾點建議,以供各位同行參考。

  第一、不要總想當然。

  作為客戶經理要想抓好卷煙銷售工作,首先應該注意一點的是凡事不能總想當然。我在開始從事卷煙營銷的頭幾年中,那時交通不便利,一般下鄉調研時,有的客戶家無法坐車直接到達,需要爬山越嶺,有時一天下來累得腰酸背痛,非常疲勞。慢慢地主觀開始懈怠起來,想當然地認為調研與不調研是一回事,調研沒有多大作用。會賣煙的零售戶照樣會尋辦法,想點子抓卷煙銷售;而不會賣煙的即使再怎么教也不行。聰明的客戶無需點撥,遲鈍的客戶再怎么點撥也無用。當一些新品卷煙出來是,我總是認為只要坐在辦公室里打打電話和客戶說一聲就可以了,而懶得下鄉。另外關于卷煙市場秩序問題,我總是想這不是自己職責范圍內的事情,應該屬于執法部門管理。就這樣漸漸地下鄉次數少了,與客戶距離遠了。

  然而事實證明這種想當然式的卷煙營銷是錯誤,甚至可以說是失敗的。由于自己主觀懈怠,總是想當然,缺少對市場情況的真正了解,缺乏對客戶的需求正確把握,開始幾年卷煙營銷業績在公司總是倒數。還受到過領導的點評批評,說我雖然年青但缺少工作激情和熱情,營銷業績提升不了,應該進行自我反思,想辦法提高工作效率。

  我于是想同事請教,一些經驗豐富的客戶經理冷靜告訴我,這樣想當然地搞營銷是不行的。一定要多走訪市場,多關注市場,從市場一線才能獲取準確信息,然后對癥下藥,有針對性地開展營銷。即使山路彎彎,困難重重,要想法堅持與克服。后來我聽從了他們的建議,改變了想當然的做法,通過接地氣的走訪,和零售戶接觸多了,關系親近了,耐心對他們進行卷煙銷售指導,第一時間傳遞國家有關政策,教會客戶主動挖掘商機。慢慢贏得客戶支持和信賴,業績也逐步提升起來。

  第二、別過于情緒化。

  客戶經理要做好卷煙營銷工作,還必須注意一點,凡事不要過于情緒化。也就是說在營銷工作,遇到什么不開心的事情,或者遭遇不隨自己所愿的情況,客戶經理一定努力克制自己的理智,不要輕易發牢騷,不要過多抱怨客戶,不要把自己心中憤怒向客戶發泄。

  實際上在營銷工作中,難免會遇到各種各樣性格怪異的客戶,他們不是很“聽話”,不愿“配合”我們的工作。雖然苦口婆心說了一大堆,他們卻只字未停進去,作為客戶心中不快,這也是自然的事情。但是我們也要換位想一想,我們說話的方式方法是否妥當,我們的指導意見合理不合理,我們的要求得當不得當等等。有時候即使自己有一百個正當理由,但是面對不同性格的客戶,我們也要寬容之心,有關愛之意,要學會包容不同客戶,要善于從側面引導,要學會打迂回戰術,否則極易得罪客戶,使雙方關系僵化,那樣是不利于開展后繼工作的。

  客戶經理在營銷工作,一定要學會理智看待一切,要尊重客戶個性特點,尊重他們的合理訴求。過于情緒化,最容易傷感情。記得2007年春季在片區走訪,我看到一位零售戶把卷煙和許多食品混雜放在一起,我板著臉對那位零售戶說“哎呀,這樣陳列卷煙不是很好,容易引起串味。”那么零售戶說:“就這么幾把煙,變啥味?”我說:“煙變味,還分包數嗎?趕快分開!都像你這么賣煙咋行?”誰知這句話傷了他自尊,他憤憤地說了一聲“賣煙是我自己的事情,不要你操心好了!”

  我也知道自己說話時沒有控制好自己的情緒,情緒化流露明顯。好長時間,這位客戶對我愛理不理。卷煙營銷陷入僵局,最后我值得委托人從中勸和才有改善。現在年輕客戶經理一定要注意學會調控自己的情緒,千萬別輕易和客戶鬧情緒。否則就會出現好心辦壞事,費力不討好的情況發生。

  第三、勿放棄某客戶。

  客戶經理在卷煙營銷時,還要注意勿放棄某客戶。也就是說無論客戶工作咋樣,狀況如何,我們都應該對他們充滿信心,不可輕易喪失信心,不可隨便放棄那一位客戶。我們要知道善待每一位客戶,不僅是一種美德,也是一種素養。

  在實際營銷中,我們可能會遇到那些所謂“頑固不化”的固執客戶,他們聽不進任何善意的建議,而只習慣于自己想當然,習慣于依靠所謂自己的經驗。說實話,面對如此客戶,客戶經理心里不舒服那是必然的,但是絕對不能因為如此而撒手不管,而對他們不聞不問。其實等于在心里上放棄這類客戶,那是絕對錯誤的。

  客戶經理要精心培育每一位客戶,要對片區每一位客戶都要給予足夠的人文關懷,允許他們犯錯誤,要寬容他們的的不足。特別是對那些卷煙銷售暫時落后的客戶,要積極引導他們正確對待卷煙銷售工工作,要用心用情去開導他們,關愛他們。放棄客戶,實際上就是我們自身工作不負責任的一種表現。

  2012年,我在片區開展卷煙營銷工作,有一位50多歲的零售戶.我喊她張姐。此人刀子嘴,豆腐心,什么話放在嘴邊。我十次走訪,有八次見到她都是在打麻將。而那年我的營銷任務非常重,壓力大。看到張姐卷煙銷售這么隨意,心里很煩躁,很想放棄。后來幾次路過她的店門,我都沒有進去。這樣一來張姐似乎也有覺察,有一次我路過她店門口時,她特地喊我進去坐一坐。然后主動問我為什么好長時間不去她店,弄得我十分尷尬。張姐一再想我說自己貪玩,但其實并沒有影響賣煙,反而在麻將桌上順利推銷煙。

  聽她那么一說,我為自己的草率感到慚愧,為自己的不負責任感到羞恥,從那以后我告誡自己一定要不放過每一位客戶。

  第四、將客戶記心上。

  客戶經理要想做好卷煙營銷工作,還必須將客戶記心上。這要求客戶經理要學會換位思考,想客戶所想,憂客戶所憂,急客戶所急。要把客戶的事情當自己的事情來辦事辦好,心中裝有客戶,唯如此,客戶才會信賴我們,積極支持我們,主動地配合我們。

  將客戶記在心上,就要求客戶經理要經常和客戶保持感情聯絡,除了走訪時聯絡交流外,還要在平時逢時過節進行電話、短信等問候。尤其是對那些大宗客戶,特殊客戶要加大情感投入力度,以情動人,以理服人,從而讓客戶舍得為我們出力,真心實意地使勁賣煙。否則的話,就難以感染客戶,難以實現雙贏。

  將客戶記在心上,要求客戶經理要處處好細心,時時在意。通過觀察、交流,善于發現問題,特別是發現客戶的心思,發現他的困難,然后有的放矢地做好援助工作,讓客戶感覺到溫暖,感受到客戶的情意。特別是當前處于經濟新常態下,本來消費市場就有所冷靜,有所低迷,卷煙銷售面臨壓力大,卷煙營銷面臨困難多。但是,只有客戶經理用心用情待客戶,用計用策做營銷,那么我們的營銷工作一定能取得新的勝利,一定能助推行業向前穩步發展!

  結語:感謝孫經理的寶貴諫言,愿每一位客戶經理工作有新起色,有大進步!

  

  

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