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企業做到“三個字”,領導點好“三個點”

2016年04月08日 來源:煙草在線 作者:蘇世杰
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  煙草在線專稿  企業要想在社會的激烈競爭中生存和發展,必須做到與國家政策要和諧,與社會環境相和諧,與企業員工相和諧。領導要想得到員工的尊敬和支持,必須做到自己與他人和諧,自己與自己和諧,自己同組織和諧,要做到這些和諧發展,企業要做到“視”、“態”、“家”三個字,領導要點好三個字上面的“三個點”。

  一個“不”字,加上一個“見”字,是不見,因為在“不”字上面沒有那一點,所以不讀“視”。企業如果沒有一個領導點上這關鍵的一點,就只能讀作“視而不見”了,會出現“一葉障目,不見泰山”的現象。看到了企業的成長,卻看不到企業存在的危機;看到了企業員工的努力,卻看不到員工的需求,企業領導不僅要洗臉,更要洗心,用心去保護好和找回失去的那一點,解決視而不見的問題。

  “大”字和“心”字組合成一個字,這個字讀作“大心”,而不讀“態”,因為構成“態”字的心上少了一點。企業要想發展壯大,領導必須在心上點上一點,一心撲在企業發展上,孟子說:“心之官則思,思則得之,不思則不得也”,領導不能只考慮自己的得失和榮辱,更重要的考慮企業的發展,只有找到將所有心思放在企業發展上的狀態,心理才能平靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得,企業才能和諧發展。

  “家”字少了一點讀“冢”,是埋葬死者衣服和帽子的地方,叫做衣冠冢,這個地方誰都不愿意來。家是愛的發源地,有愛才有家。企業領導者就在要在“冢”字上點上一點,使“冢”變成家,讓企業成為員工的第二個家,打造團結和諧的企業文化,使企業成為員工心靈的歸宿,充分發揮團隊的向心力和凝聚力,共同為企業的健康成長而努力奮斗。

  

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