煙草在線方城消息　　針對煙葉收購初期進(jìn)度較慢問題，8月15日以來，河南省方城縣先后兩次召開專題督戰(zhàn)會，三次外出鄰縣考察等級標(biāo)準(zhǔn)把握，認(rèn)真排查存在問題，仔細(xì)研究解決辦法，進(jìn)一步重申了保持煙葉純度和扎把規(guī)范等原則，明確在堅持“收得進(jìn)、調(diào)得出”原則下靈活掌握收購標(biāo)準(zhǔn)，并提出實施“四個強(qiáng)化”、實現(xiàn)“四個提升”工作措施及目標(biāo)，從而迅速掀起全縣煙葉收購高潮。

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提升收購合力

　　方城縣煙葉產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組代表縣委、縣政府全權(quán)處理煙葉收購中的一切問題，并設(shè)立等級質(zhì)量仲裁組、市場環(huán)境治理組和綜合協(xié)調(diào)組及收購辦公室，不間斷地深入各植煙站（點）檢查指導(dǎo)工作，各個職能小組各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同配合、部門聯(lián)動，同時12個植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了煙葉收購指揮部，形成了全縣上下齊心協(xié)力抓好煙葉收購的合力，為煙葉收購提供了強(qiáng)有力的組織保障。

　　二、強(qiáng)化目標(biāo)考核，提升績效水平

　　按照市分收購計劃10萬擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，依據(jù)煙葉種植面積與產(chǎn)量情況，縣里把收購任務(wù)分配到每個植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行煙葉收購量單項和綜合考評機(jī)制，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、煙辦室主任和煙站站長實行重獎；同時，煙站把承擔(dān)的收購量具體細(xì)化分解到每個磅組和每個參與收購的工作人員，出臺了收購?fù)瓿蓴?shù)量和質(zhì)量獎懲規(guī)定，并與績效工資和季度獎掛鉤，充分體現(xiàn)了獎勤罰懶，大大調(diào)動了各級做好煙葉收購工作積極性與主動性。

　　三、強(qiáng)化內(nèi)管外控，提升監(jiān)管能力　

　　在內(nèi)部管理上，嚴(yán)格落實“分片劃村、預(yù)約輪售、入戶預(yù)檢、在線支付”等工作要求，堅決杜絕人情煙、面子煙以及壓級壓秤、提級上調(diào)等瀆職行為，嚴(yán)厲打擊倒買倒賣、欺行霸市、尋釁滋事、強(qiáng)行打包、強(qiáng)運(yùn)煙葉等影響正常收購的違法行為，嚴(yán)禁代收代存，最大限度保護(hù)煙農(nóng)利益；在外部環(huán)境方面，在通往外地區(qū)的主要路口，抽調(diào)縣公安局、交通局、煙辦室、煙草公司、所在地植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及其派出所人員，設(shè)立煙葉固定檢查站和應(yīng)急小分隊共15個（支），進(jìn)行重點布控檢查和快速出擊，不給煙販子活動和煙葉外流與回流以可乘之機(jī)，止目前已經(jīng)查處販賣煙葉事件3起，查扣車輛3輛，依法拘留6人，起到了較好的震懾作用。通過加強(qiáng)內(nèi)外部管控，提升了監(jiān)管能力，為煙葉平穩(wěn)收購營造了良好氛圍。

　　四、強(qiáng)化以人為本，提升服務(wù)水平

　　煙葉收購及其服務(wù)人員堅持做到早上班、晚下班，中午時間設(shè)有值班磅組，切實地保證了入站煙葉隨到隨收；全縣12個煙葉收購站（點）均設(shè)立了茶水站、醫(yī)療點、休息棚、公平秤、車輛維修處和等級指導(dǎo)處等便民服務(wù)設(shè)施，切實體現(xiàn)了以人為本、和諧收購的良好形象。

　　截止9月11日，全縣已經(jīng)累計收購煙葉97萬多公斤，占收購計劃任務(wù)的19.48%，其中上等煙占35.14%，中等煙占64.64%，下等煙占0.22%。9月10日單日收購量17.5萬公斤，9月11日單日收購量15.5萬公斤，煙葉收購已經(jīng)進(jìn)入高潮期。按照當(dāng)前的收購進(jìn)度，預(yù)計9月30日前全縣能夠?qū)崿F(xiàn)收購任務(wù)大頭落地。