煙草在線嵩明消息 9月21日,云南嵩明分公司利用晚上時間,組織召開2013年第三次收購分析推進會議,總結中前期收購工作經驗,明確重點部署后期收購工作,確保圓滿完成目標任務。分公司班子成員、中層管理人員、收購工作組成員、各收購倉點組長、煙葉生產科全體人員參加會議。
會議指出,經過全體干部職工的不懈努力,分公司中前期收購工作取得了顯著成效。會議要求,當前,收購工作進入全面沖刺的關鍵時期,各煙站要全面貫徹落實市公司關于后期工作的安排部署,對照要求、立足實際、改進提升,著力抓好三個方面重點工作,真正做到“平穩平衡、善始善終”。
一是突出總量完成。各煙站要切實抓好進村入戶的“清產促交”工作,做到產量余存心中有數,為合理安排專業化分級、集中預檢和批量承諾交售工作理清思路、奠定基礎,確保收購總量計劃任務順利完成。
二是突出質量平穩。各煙站要持續抓好專業化分級和集中預檢工作,做到安排不亂、標準不降、力度不松、強度不減,在源頭上控好青雜、分清理純,繼續保持好高等級純度質量;要持續抓好收購質量管理,保持眼光統一、等級平衡,科學把控中、上部煙比例,實事求是把煙收好。
三是突出嚴格規范。各煙站要把嚴格規范工作作為后期收購的重中之重來抓,恪守規章制度、紀律要求,更加突出公平正義、更加突出服務煙農,加大專賣執法、合同管理、紀檢監督力度,更加嚴厲打擊內外勾結、人情煙、關系煙等違法違規行為,毫不松懈抓好約時定點交售等服務工作,持續提高煙農滿意度。
會議強調,全體干部職工要咬定目標、加快腳步、加大力度,強化主動執行、強化嚴格落實,切實增強收購工作后勁,確保圓滿收官,交出一份滿意答卷。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察