煙草在線陸良消息　　在2013年的烤煙收購預檢工作中，云南陸良活水煙站從強化預檢員隊伍管理入手，切實提高了煙葉收購等級純度。

　　一是嚴把招聘關，嚴格執行招聘程序，篩選出最優秀的初分人才，為預檢工作的順利進行把好第一道關。各煙葉收購點在其轄區范圍內組織歷年來烤煙分級水平較高，且具有一定組織協調能力，在當地具有一定威望和影響力的煙農積極報名參與預檢員競聘，煙站相關業務員對報名人員進行資格審查，審查合格的人員由煙站質量主檢員對其進行崗前專業化培訓，并做實作考核，考核合格者才能上崗任用。

　　二是嚴把管理關，將規范管理細化到預檢工作的每個細節，把好預檢工作的第二關。煙點點長負責定期組織預檢員進行實物培訓，統一眼光；規定預檢員日工作量，對預檢員的上崗到位率進行實時監督，記錄考勤情況；不定期收集煙農對該預檢員的意見反饋并作為考核依據之一。煙站組織人員形成檢查小組對預檢專業隊的日常初分工作情況進行現場巡回檢查、指導，發現問題及時糾正。

　　三是嚴把考核關，充分運用考核結果，將考核結果與相關獎懲措施掛鉤，充分調動預檢員的工作積極性。點長是預檢考核工作的第一責任人，按相關規定考核預檢員的工作質量，實施獎懲運用，并促其及時糾正工作失誤與偏差。