煙草在線陸良消息　　在2013年的烤煙收購預檢工作中，云南陸良活水煙站從強化預檢員隊伍管理入手，切實提高了煙葉收購等級純度。

　　一是嚴把招聘關，嚴格執(zhí)行招聘程序，篩選出最優(yōu)秀的初分人才，為預檢工作的順利進行把好第一道關。各煙葉收購點在其轄區(qū)范圍內(nèi)組織歷年來烤煙分級水平較高，且具有一定組織協(xié)調(diào)能力，在當?shù)鼐哂幸欢ㄍ陀绊懥Φ臒熮r(nóng)積極報名參與預檢員競聘，煙站相關業(yè)務員對報名人員進行資格審查，審查合格的人員由煙站質(zhì)量主檢員對其進行崗前專業(yè)化培訓，并做實作考核，考核合格者才能上崗任用。

　　二是嚴把管理關，將規(guī)范管理細化到預檢工作的每個細節(jié)，把好預檢工作的第二關。煙點點長負責定期組織預檢員進行實物培訓，統(tǒng)一眼光；規(guī)定預檢員日工作量，對預檢員的上崗到位率進行實時監(jiān)督，記錄考勤情況；不定期收集煙農(nóng)對該預檢員的意見反饋并作為考核依據(jù)之一。煙站組織人員形成檢查小組對預檢專業(yè)隊的日常初分工作情況進行現(xiàn)場巡回檢查、指導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

　　三是嚴把考核關，充分運用考核結(jié)果，將考核結(jié)果與相關獎懲措施掛鉤，充分調(diào)動預檢員的工作積極性。點長是預檢考核工作的第一責任人，按相關規(guī)定考核預檢員的工作質(zhì)量，實施獎懲運用，并促其及時糾正工作失誤與偏差。