煙草在線寧鄉(xiāng)消息　　煙葉在收購(gòu)過程中，有一個(gè)問題嚴(yán)重制約收購(gòu)進(jìn)度，那就是散葉收進(jìn)倉(cāng)庫(kù)后能否及時(shí)成包，成包后煙葉能否及時(shí)從收購(gòu)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)走。

　　過去，寧鄉(xiāng)在煙葉收購(gòu)過程中，煙葉沒有及時(shí)成包，成包后煙葉未及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)，造成收購(gòu)倉(cāng)庫(kù)的散葉和成包的煙葉大量積壓，收進(jìn)的煙葉無地方存放，只好停秤，停止收購(gòu)，嚴(yán)重影響煙葉收購(gòu)進(jìn)度，不利煙葉生產(chǎn)的有效發(fā)展。

　　造成這一問題的原因：一是煙葉打包過去都是由收購(gòu)站點(diǎn)的本地人員強(qiáng)行承包，這些人仗著自己是本地人，欺行霸市，時(shí)時(shí)想抬高價(jià)格，達(dá)不到要求就罷工。外地人員無法摻與打包，當(dāng)?shù)卣蜔煵莶块T也沒有采取果斷措施，因而造成散葉倉(cāng)庫(kù)煙葉積壓，收購(gòu)工作無法開展，由于放任少管或不管，一度造成打包工作時(shí)時(shí)要價(jià)、時(shí)時(shí)停頓的惡性循環(huán)。二是打包承包的工資低，造成煙葉積壓。由于打包工資不很高，正勞力打包的人少，打包的大多是一些婦女和年齡偏大的男性人員，勞動(dòng)力體質(zhì)比較弱，打包速度慢，散葉倉(cāng)庫(kù)煙葉積壓。三是成包煙葉轉(zhuǎn)運(yùn)慢，造成散葉倉(cāng)庫(kù)擠壓。過去，成包煙葉基本上是由一家物流公司承包轉(zhuǎn)運(yùn)，沒有競(jìng)爭(zhēng)壓力，運(yùn)慢運(yùn)快都是我一家公司干，不怕別人搶生意，導(dǎo)致運(yùn)輸進(jìn)度慢。四是轉(zhuǎn)運(yùn)工資低，造成成包煙葉積壓。成包煙葉轉(zhuǎn)運(yùn)的費(fèi)用較低，承包運(yùn)輸?shù)奈锪鞴咀约簺]有車隊(duì)，它運(yùn)輸?shù)能囕v基本上是向社會(huì)上租賃，安排轉(zhuǎn)煙的車輛嫌運(yùn)輸費(fèi)用低，爭(zhēng)錢少，而不想轉(zhuǎn)運(yùn)煙葉。

　　為了較好地克服和解決這些矛盾，今年寧鄉(xiāng)煙草部門采取有效措施，進(jìn)行具體問題具體解決處理，促進(jìn)了煙葉的收購(gòu)進(jìn)度，保證了煙葉收購(gòu)工作的有序開展。

　　1.煙葉成包實(shí)行異地人員打包制。每個(gè)參與打包的成包人員不準(zhǔn)在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)打包，要打包必須到外鄉(xiāng)鎮(zhèn)去。減少了本地人員的本位思想，避免了強(qiáng)包不打的現(xiàn)象，減少了散葉倉(cāng)庫(kù)煙葉散葉的積壓，促進(jìn)了煙葉收購(gòu)工作的順利進(jìn)行。

　　2.適當(dāng)增加打包成包工資。今年，在去年的基礎(chǔ)上，成包費(fèi)用每包增加了3毛錢，調(diào)動(dòng)了成包人員的積極性，減少了散葉倉(cāng)庫(kù)的煙葉積壓。

　　3.引入多家物流公司轉(zhuǎn)運(yùn)煙葉，提高了煙葉的轉(zhuǎn)運(yùn)速度。多家物流公司轉(zhuǎn)運(yùn)成包煙葉，增加了相互的競(jìng)爭(zhēng)壓力，爭(zhēng)著運(yùn)包轉(zhuǎn)包，減少了成包煙葉在倉(cāng)庫(kù)的積壓。

　　4.適當(dāng)增加成包煙葉的轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用，使成包煙葉及時(shí)被轉(zhuǎn)運(yùn)出去，使散葉倉(cāng)庫(kù)不最擠壓，有利煙葉的提速收購(gòu)。

　　5.公司不斷加強(qiáng)調(diào)度管理，保證了煙葉的及時(shí)成包和及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)。

　　寧鄉(xiāng)公司通過以上措施，使收購(gòu)的煙葉及時(shí)成包，成包的煙葉及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)，大大減少了倉(cāng)庫(kù)散葉、成包煙葉的庫(kù)存量，保證煙葉能夠做到不積壓不停秤，有力地促進(jìn)了煙葉的收購(gòu)進(jìn)度。

?

?