煙草在線師宗消息　　為加快現代煙草農業建設步伐，充分調動廣大村社干部種植煙積極性，提高煙農的組織化程度，促進全縣烤煙產業又好又快發展，云南省師宗縣按照市局（公司）的要求，積極開展烤煙烤煙QTP管理模式創新工作，階段性成效明顯。

　　一是加大宣傳力度，為工作的順利開展營造良好氛圍。QTP模式宣傳涉及各級干部、煙草職工、煙農、烤煙科技員四個不同層面，根據不同層面的工作職責，分公司有針對性地提出具體要求，即領導干部深入理解QTP模式的豐富內涵，進一步明確職責；科技人員重在掌握QTP模式的內容，強化技術服務；煙草職工必須熟練地掌握、準確地理解模式的內容和要求，抓好落實；煙農重在了解、貴在執行。通過采取針對性工作方法，QTP管理模式宣傳取得了較好效果。

　　二是加強組織領導，為工作的開展提供堅強保證。該縣成立了烤煙QTP管理模式創新工作領導小組，負責對工作的組織協調。

　　三是加快工作進度，工作穩步進展。為了使烤煙QTP管理模式創新達到預期目的，該縣按照市局（公司）關于2013年烤煙生產技術服務工作要求，分公司與師宗縣科技服務協會嚴格啟動科技員擇優錄用程序，簽署《師宗縣2013年烤煙生產技術服務承包協議》，聘用了2013年烤煙科技員，按照上級局規定的標準服務到片到戶；嚴格煙葉站對科技員的管理考核工作，按照《師宗縣烤煙生產技術服務驗收辦法》逐月對烤煙科技員服務結果進行驗收，采用末尾淘汰制嚴格考核，考核結果與科技員服務費掛鉤。

　　四是加強痕跡管理，做好資料分類保管工作。為達到市級提出的“手續完備、程序合法、檔案齊全”的標準，對相關資料做了歸檔工作。

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