煙草在線專稿　　　

　　一是綜合利用育苗、烘烤工場發展綠色無公害有機瓜果蔬菜和食用菌等，力爭形成品牌、占領市場和做大產業。今年已嘗試利用育苗工場種植了禮品西瓜、藤用蕹菜、意大利生菜和泰國香菜，并取得了較好效果。

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　　2010年，育苗工場綜合利用效益達到13.1萬元，2011年為25.6萬元，2012年為45.7萬元。圖為利用烤房培育食用菌。

　　二是充分利用合作社農機開展大農業服務，增加收入。2010年為社內外稻田提供翻耕和平整服務536畝，實現盈余9648元，2011年，1031畝，實現利潤25680元，2012年，2510畝，實現利潤50100元。

　　三是依托寧鄉優質稻主產縣的區域優勢，推行“煙－稻”、“煙－甜糯玉米”輪作制度，充分利用合作社的設施資源及專業化服務隊伍，大力發展優質稻和甜糯玉米生產及深加工，形成品牌。

　　2010年，甜糯玉米深加工共計產出商品棒43000棒，獲利1.7萬元，2011年獲利6.5萬元，2012年獲利8.1萬元。

　　三、合作社發展階段探索與踐行的幾點啟發

　　1、一個找準位

　　2、兩個離不開

　　3、八個必須要

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　　煙草綜合服務合作社定位

　　煙草合作社：以煙為主、多元經營

　　綜合服務合作社：生產在戶、服務在社、綜合經營

　?、趦蓚€離不開

　　一是離不開政府和政府職能部門的支持與關心。

　　二是離不開行業職能部門煙草的投入與扶持。

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　?、郯藗€必須要

　　一是必須要有一個很好的自我規劃和定位。

　　二是必須要有一個很好的產業載體和支撐這個產業的人。

　　三是必須要有一個很好的圍繞產業發展的服務機構，并擁有與之相配套的技術培訓機構和服務隊員。

　　四是必須要有一個能供合作社發展和壯大的經費來源和空間。

　　五是必須要有一個好的組織機構和一支好的經營隊伍。

　　六是必須要有一顆飲水思源的感恩之心，管理、管護和經營好行業的可經營性資產，做到讓行業認為投得值、投得好、放得心、繼續投。

　　七是必須要有一個加強自身理論和業務知識學習的良好習慣，全面掌握適應合作社發展和產業標準化生產的各項政策和技能。

　　八是必須要有一個很好的為合作社發展和建設中所探索經驗的宣傳和展示平臺，真正做到合作社在探索中成長，成長中壯大，做好一處，輻射一片。

　　四、未來工作重點

　　一是進一步完善合作社運行機制和管理辦法，提高合作社自身經營管理水平和服務水平，推進合作社不斷發展壯大。二是進一步加強隊伍建設，努力提升專業化服務水平，提高煙葉質量，突出煙葉特色。三是精心搞好“煙—優質稻”及“煙—甜糯玉米”輪作和兩個工場綜合利用等輔助產業的培育，進一步增加合作社的收益。四是進一步加強對適合本土作業煙草專用機械的引進、推廣力度，提高機械化作業率。五是拓寬合作社經營服務領域，增強合作社經濟實力。

　　金醇煙葉專業合作社正在按照現代煙草農業建設的總體要求，積極探索，扎實工作，創新方法，進一步加強對行業資產的管護和經營，立足專業化服務，搞活多元化經營，為減輕煙農勞動強度，降低煙葉生產成本，增加農民收入，改善煙農生活條件作出更大的努力和貢獻。