煙草在線涼山消息　　近年來，四川省涼山州局（公司）按照國家局全面推進(jìn)精益管理的安排部署，導(dǎo)入理念，深入思考，豐富載體，全員參與，構(gòu)建五個體系推進(jìn)煙葉精益管理。

　　以理念為先導(dǎo)，構(gòu)建精益煙葉管理體系。圍繞“消除浪費(fèi)、優(yōu)化配置、提升效率、增加效益”的精益管理目標(biāo)，全面導(dǎo)入“資源利用最小化、效益效率最大化”的精益管理理念，將煙葉生產(chǎn)管理主流程減少3個，子流程減少9個，減少無增值流程15個，建立了“21134”煙葉精益管理機(jī)制，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)向最適宜區(qū)集中、向連片種植集中、向種植大戶集中。

　　以質(zhì)量為核心，構(gòu)建精益煙葉科技體系。圍繞精益管理“零缺陷”原則，堅(jiān)持以規(guī)范化的思路抓煙葉生產(chǎn)，建立涼山清甜香優(yōu)質(zhì)烤煙技術(shù)體系，全面開展測土配方施肥，建立以煙為主的耕作制度，在12個基地單元全面開展煙葉GAP。強(qiáng)化PDCA持續(xù)改進(jìn)四步工作法，加強(qiáng)新科技成果的引入、轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，在煙葉專用肥生產(chǎn)、新品種引入、科技園區(qū)建設(shè)、病害生物防控研究上實(shí)現(xiàn)新突破。

　　以精細(xì)為目標(biāo)，構(gòu)建精益煙葉服務(wù)體系。導(dǎo)入TnPM理念，建立基礎(chǔ)設(shè)施“五級負(fù)責(zé)”的預(yù)防性保養(yǎng)維修管理機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)；以顧客為導(dǎo)向，創(chuàng)新現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)形式，建立“煙農(nóng)合作社+綜合服務(wù)公司+專業(yè)化服務(wù)隊(duì)”的“三位一體”組織管理模式，構(gòu)建全面覆蓋、全程服務(wù)、全體受益的煙葉生產(chǎn)綜合服務(wù)體系；引入“3S”技術(shù)、遠(yuǎn)程視頻和RFID等技術(shù)，加強(qiáng)煙葉信息化。

　　以品牌為導(dǎo)向，構(gòu)建精益煙葉市場體系。把握品牌需求，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量均衡、性能穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)特色煙葉；建立三方深度合作工作機(jī)制，將工業(yè)企業(yè)需求信息轉(zhuǎn)化成具體生產(chǎn)技術(shù)措施，做到品牌、區(qū)域、品種、技術(shù)“四確定”，技術(shù)、質(zhì)量、管理、考核“四到位”。全面啟動“涼山山地原生態(tài)煙葉”研究開發(fā)，立足涼山原生態(tài)環(huán)境，種植原生態(tài)煙葉，切實(shí)將生態(tài)理念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

　　以定額為抓手，構(gòu)建精益煙葉成本體系。對基地單元建設(shè)、煙葉生產(chǎn)等流程進(jìn)行優(yōu)化整合，建立成本費(fèi)用定額管理模式，做到煙葉生產(chǎn)費(fèi)用開支有標(biāo)準(zhǔn)、資金支出有依據(jù)、成本控制有成效；完善管理制度，進(jìn)一步提升煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平；進(jìn)一步拓寬成本費(fèi)用管理領(lǐng)域，強(qiáng)化對煙葉成本開支范圍的審批控制，強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼資金的檢查控制，強(qiáng)化成本費(fèi)用分析，不斷提升成本即時化控制水平。

　　在精益管理理念的引領(lǐng)下，涼山煙草結(jié)合實(shí)際，不斷探索，在精益煙葉生產(chǎn)方面取得初步成效：一是發(fā)展理念深刻轉(zhuǎn)變。通過導(dǎo)入精益管理理念和方法，涼山煙草深刻認(rèn)識到企業(yè)要發(fā)展，必須從數(shù)量速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。二是引領(lǐng)機(jī)制有效建立。建立以顧客價值為導(dǎo)向的“五級目標(biāo)”管理體系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作事后“結(jié)果導(dǎo)向”向“事前目標(biāo)引導(dǎo)、事中過程可控、事后責(zé)任可溯”的有效轉(zhuǎn)變。三是煙葉質(zhì)量有效提升。通過市場導(dǎo)向，技術(shù)支撐，精細(xì)服務(wù)，煙葉質(zhì)量進(jìn)一步提升，今年煙葉等級結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)創(chuàng)歷史最好水平。四是煙葉成本有效控制。通過明確標(biāo)準(zhǔn)，定額管理，精打細(xì)算，將成本意識貫穿煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，消除過程浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)降本增收。五是相關(guān)方利益有效兼顧。通過基礎(chǔ)配套，管理到位，措施落實(shí)，有效兼顧了相關(guān)方增收增效，社會和經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。

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