煙草在線曲靖消息　　以構建和諧團隊為中心，云南省陸良縣活水煙站多措并舉，全面強化職工、烤煙科技員、臨時助收人員和煙農“四支隊伍”的建設，培養了四支職業道德好、專業技能強、業務素質高的活水煙草人隊伍。

　　一是重視職工隊伍整體素質和能力的提升，我站每星期均對職工進行一次業務技能、思想文化政治、安全警示、廉政建設等方面的培訓，使職工綜合素質得到持續提升。實行“管理責任制”考核，煙站全年分育苗、移栽、大田、收購四個階段對技術主任進行考核，考核結果直接應用到獎金的分配上，有效建立了獎金分配看業績的激勵機制。站領導重視與員工的溝通、交流，關心員工的職業發展，讓員工覺得自己受到領導的重視和單位、社會的認可。每季度開展一次職工思想信息動態收集、分析活動，把思想政治工作滲透、融合、落實到生產經營和職工的生活之中，做到有的放矢，疏導思想，化解矛盾，增強了全站干部職工的凝聚力和向心力。

　　二是強化烤煙生產科技員隊伍建設，重點在烤煙生產科技員的選拔聘用、宣傳培訓、考核管理機制等方面加大工作力度，全面提升科技員隊伍素質建設。通過每月一次以站為單位的集中培訓，每周一次以點為單位的小階段培訓、周工作總結、工作安排，進一步拓寬了科技員的知識、信息領域，提高了他們的技能及服務水平，增強了他們愛崗敬業，全心全意為煙農服務的意識。

　　三是重視臨時助收人員隊伍的業務提升和廉政管理建設，人員聘用實行職工“擔保制”，收購期間每周定期召開例會，加強思想教育，樹立“全心全意為煙農服務”的思想，每天收購前更換收購樣品，集中統一眼光，確保收購質量，對于表現良好的助收人員，來年可免試直接錄用，從而塑造了一支思想素質過硬、工作作風優良的臨時助收人員隊伍。

　　四是持續強化煙農隊伍建設，將培養職業煙農隊伍作為煙葉生產持續發展的一項基礎工作來抓，以開辦煙農學校為平臺，提高煙農科技意識，以煙農閱覽室為載體，拓寬煙農信息渠道，在煙葉生產各個環節舉辦各種類型的技術培訓班、知識講座、現場會，對煙農開展技術培訓，入戶宣傳，提高生產技術到位率，培養了一支科技意識強，生產水平高的職業煙農隊伍。

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