煙草在線盧氏消息　　近日，河南省盧氏分公司出臺“三改”、“兩到”、“一突破”措施，全面搞好煙葉規(guī)模穩(wěn)控工作。

　　“三改”即：一是改造思想。通過宣傳引導(dǎo)，切實(shí)改變和統(tǒng)一地方黨委政府、系統(tǒng)干部職工和轄區(qū)煙農(nóng)的思想認(rèn)識，把各階層的思想認(rèn)識統(tǒng)一到國家關(guān)于煙葉規(guī)模穩(wěn)控的決策部署上來，樹立紅線意識和底線思維，做實(shí)做好煙葉規(guī)模穩(wěn)控工作。二是改變方法。將穩(wěn)控工作關(guān)口前移，精細(xì)分解種植計(jì)劃，通過煙農(nóng)種煙資格認(rèn)證、合同簽訂和扶持套餐供應(yīng)等杠桿作用，做好煙農(nóng)、地塊和計(jì)劃調(diào)整，實(shí)現(xiàn)規(guī)模穩(wěn)控。三是改進(jìn)督查考核。通過成立督查組初查、班子成員帶隊(duì)抽查和生產(chǎn)一線人員互查，加大責(zé)任追究力度，確保穩(wěn)控舉措有效落實(shí)。

　　“兩到”即：穩(wěn)控規(guī)模到位和品種治理到位。

　　“一突破”即：通過實(shí)施精細(xì)化管理，彰顯特色，提升信譽(yù)，確保在打造煙葉生產(chǎn)升級版上實(shí)現(xiàn)突破。

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